[경영혁신] 기업 문화마케팅을 통한 경영성과제고와 그 사례

등록일 2003.04.23 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

메세나(Mecenat)란?
다국적 기업과 메세나 활동
문화마케팅
기업이미지와 브랜드 가치를 구축한 사례
-CJ(구,제일제당)
-삼성전자
-LG전자
-아모레
-르노삼성자동차

본문내용

문화예술활동을 통한 브랜드 구축활동이 기업의 마케팅 활동으로 주목을 받고 있다. 기업의 문화예술활동은 해당 기업의 브랜드 이미지를 소비자의 마음속에 호의적이며 긍정적으로 자리매김 하게한다. 기업의 문화예술지원활동(Mecenat)이 기업의 이미지 정립과 해당 제품이나 서비스의 브랜드 이미지 구축을 위한 필요충분조건을 갖추고 있는 것이다. 바로메세나(Mecenat)활동을 통하여 기업이나 제품의 이미지 경쟁력과 브랜드 경쟁력을 쌓아가고 있는 것이다.

메세나(Mecenat)라는 용어는 고대 로마제국의 정치가이자 외교관이며 당대 문예 보호 운동에 공헌한 가이우스 마에케나스 (Gaius Cilinius Maecenas, BC 67 - AD 8)라는 사람의 이름에서 유래한 프랑스어이다. 마에케나스는 황제의 총신이면서 문화예술의 보호자로서 당대의 시인들과 예술가들을 보호하여 로마문화예술부흥에 기여한 인물이다. 메세나는 원래 “예술, 문화, 과학에 대한 두터운 보호와 지원” (한국문화예술진흥원, 기업메세나운동의 이해, 1993)을 의미했었지만 현대에 와서는 그 의미가 넓어져 “스포츠 지원, 사회적· 인도적 입장에서의 공익사업 지원”의 영역까지 포괄한다.
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