한국의 기업문화

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목차

Ⅰ. 서 론
1 . 기업의 문화
2 . 기업문화의 특징

Ⅱ. 본 론
1 . 기업문화의 7s요소
2 . 기업문화의 구성과 그 가치
3 . 공식화된 공유가치체계
4 . 규범화, 체질화된 행동패턴
5 . 기업문화의 지속성
6 . 우리나라 기업의 경영조직

Ⅲ . 결 론
1 . 우리 나라 기업의 문제점에 대한 해결방안

본문내용

1. 기업문화의 7S 요소

ㄱ. 공유가치(Shared Value)
기업문화의 첫째 구성요소는 기업체의 구성원들 모두가 공동으로 소유하고 있는 가치관과 이념 그리고 전통가치와 기업의 기본목적 등 기업체의 공유가치이다. 공유가치는 다른 기업문화 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 기업문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지하고 있다.

ㄴ. 전략(Strategy)
기업문화의 둘째 구성요소는 기업체의 장기방향과 기본성격을 결정하는 경영전략으로서, 기업체의 장기적인 목적과 계획 그리고 이를 달성하기 위한 장기적인 자원배분 패턴을 포함한다. 기업체의 전략은 기업의 이념과 목적 그리고 기본가치를 중심으로 이를 달성하기 위한 기업체 운영에 장기적인 방향을 제공함으로써 다른 기업문화 구성요소들에게 많은 영향을 준다.

ㄷ. 구조(Structure)
구조는 기업체의 전략을 수행하는 데 필요한 틀로서 조직구조와 직무설계 그리고 권한관계와 방침 등 구성원들의 역할과 그들간의 상호관계를 지배하는 공식요소를 포함한다. 따라서 구조는 관리시스템과 더불어 구성원들의 일상 업무수행과 행동에 많은 영향을 준다.

ㄹ. 관리시스템(System)
기업문화를 구성하는 또 하나의 중요요소는 기업체경영의 의사결정과 일상운영에 틀이 되는 관리제도와 절차 등 각종 시스템이다.
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