[생산관리] 인텔 (intel) 생산관리 분석

등록일 2003.04.21 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 회사소개
2. 시스템 추진배경 및 목적
1) 경쟁의 심화
2) PC 제조업체의 요구
3. 추진 방법·과정 및 도입효과
1) 기존의 강점
2) 준비 과정
3) 구축 과정
4) 효과
4. 문제점 및 향후 발전방향

본문내용

SCM(Supply Chain Management)사례
▶인텔 (Intel corporation)
1. 회사소개
인텔은 1968년 로버트 노이스 (Robert Noyce)와 고든 무어 (Gordon Moore)가 설립한 회사이다. 현재 인텔의 최고 경영자인 앤드류 그로브 (Andrew Grove) 회장은 설립 당시부터 인텔에서 근무한 창립 멤버이다. 인텔은 2001년도에 265억달러의 매출을 기록하고 전세계에 8만4천명의 종업원을 거느린 세계 최대의 마이크로프로세서 생산 업체로 성장했다. 컴퓨터의 "두뇌"로 불리는 마이크로프로세서는 개인용 컴퓨터를 비롯한 전자 제품에서 데이터 처리를 담당하는 중추적 통제 장치이다.
지난 30년 동안 인텔사는 세계를 바꾼 컴퓨터와 인터넷 혁명을 가능케 한 기술을 개발해왔다. 1968년 반도체 메모리 제품 제조사로 설립되었으며, 1971년 세계 첫 마이크로프로세서를 선보였다. 오늘날 인텔은 컴퓨터 아키텍처와 인터넷의 구성 요소인 칩, 보드, 시스템, 소프트웨어, 네트워킹 및 커뮤니케이션 장비와 서비스를 제공한다. 인텔의 미션은 전세계 인터넷 경제에 최고의 빌딩블록 제공사(Building Block Supplier)가 되는 것이다.

▶ Supplier와의 정보공유
인터넷을 통한 조달(TPN Post)에 가장 신속하게 도전한 미국의 GE는 2000 년에 50억 달러의 거래를 전망하고 있다고 한다. 조달 기간의 단축, 업무비용의 대폭적인 감소, 잠재 고객의 발견 가능성 등 그 장점은 매우 많다.
무엇보다도 중요한 것은 Supply Chain의 핵심 멤버인 Supplier와는 단순한 주문 정보뿐 만이 아니라 수요 예측, 재고, 생산 계획, 품질정보, 도면 정보 등을 항상 공유할 수 있도록 하는 것이다.
SCM은 문자 그대로 고객에서부터 시작하여 고객으로 끝나는 것이다. 고객이 무엇을 원하고, 언제 원하는가를 알고, 그리고 가장 빠르게 공급하는 것, 그것이 바로 SCM의 핵심이며 기업들은 그에 대한 연구를 게을리 하지 말아야 할것이다.
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