패션 경영의 함정

등록일 2003.04.20 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

경영 기법의 패션화
경영 기법이 패션화되는 이유
패션 경영의 함정에 빠지지 않기 위하여
1. 자사에 맞는 기법인가부터 판단하라
2. 새로운 것이 더 낫다는 사고 방식을 버려라
3. 도입보다 기법 실행에 역점을 두어라
Back to the Basic

본문내용

선진 기업이 도입하여 효과를 거둔 경영 기법이라면 마치 유행처럼 확산되는 경향이 있다.그러나 아무리 좋은 제도나 기법이라도 유행에 편승하여 단순 모방한다면 그 효과를 거둘 수 없다. 기업들이 유행에 편승하게 되는 주요 원인을 살펴보고, 향후 이를 극복할 수 있는 방안을 찾아보기로 한다.
지난 10여년 간 TQM, BPR, JIT, ERP, 지식 경영 등 각종 경영 기법이나 제도들이 대두되었다. 소위 ‘신경영 기법의 홍수 시대’라 할 만하다.
...
최근 국내외 여건을 보면, 경영 환경의 불확실성은 더욱 커질 전망이다. 이런 상황일수록 유행에 편승하기 보다는 자사 고유의 경영 철학에 바탕을 둔 창의적인 경영을 추구하는 자세가 더욱 필요하다. 즉, 유행하는 특정 기법에 의존하기 보다 오히려 기업 경영의 근본적인 영역에 대한 해결책을 모색하는 것이 기업 경쟁력 강화의 지름길이 될 수 있다.

새롭게 등장하는 경영 기법은 현 단계의 문제점을 해결해 줄 수 있는 것처럼 보이지만, 기업 경쟁 우위는 신비로운 약처럼 어떤 시스템이나 기법을 도입했다고 달성되는 것은 아니다. 마술과 같은 비법을 찾기 보다는 자사의 상황을 냉철하게 짚어 보고 경영의 기본을 다지는 자세, 즉 ‘Back to the Basic’이 훨씬 더 중요하다.
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