[경영학원론] 경영학이론

등록일 2003.04.20 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 600원

목차

표준화와 품질관리
I.사내표준화
II. 품질관리(Q.C : Quality Control)

통계적 품질관리
I. SQC의 기본개념
II. 통계적 분석
샘플링 검사, 관리도

본문내용

4. 사내표준화의 효과
① 생산능률의 증진과 생산코스트가 저하된다.
② 품질향상에 직결된다.
③ 재료·부품을 절약할 수 있다.
④ 사용이나 소비를 합리화시킨다.
⑤ 거래의 단순화나 공정화가 이루어진다.
⑥ 기술향상과 직결된다.
⑦ 업무운영을 확실하게 한다.
⑧ 관리기준을 명확하게 한다.

5. 표준화의 우선순위
① 사용빈도가 높은 것
② 계열화가 가능한 것 : 계열화는 바로 계수화로 연결된다.
③ 소요량이 많은 것 : 금액, 시간, 수량
④ 많은 사람에 의해 행해지는 것 : 절차, 순서, 방법 등
⑤ 불량 및 불만의 발생빈도가 높은 것

6. 사내표준화의 역할
① 목적한 것을 계획대로 실시하기 위한 레일 역할을 한다.
② 개인의 기능을 기업의 기술로 보존하여 진보를 위한 발돋움의 역할을 한다.
③ 관리를 위한 기준이 되며 통계적 방법을 적용할 수 있는 장이 조성되어 과학적 관리기법 을 활용할 수 있게 된다.
④ 물품이나 작업·사무처리방법이 단순화·정형화되므로 호환성이 증가되고 조속히 숙련되 어 능률이 오르고 일의 결과에 대한 정리가 쉬워진다.
⑤ 경영방침을 철저히 하며 책임과 권한을 명확히 하며 업무처리기능을 확실하게 한다.

7. 사내표준화의 원칙
① 실행 가능한 것이고 항상 사용할 수 있는 것
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