월마트사례분석

등록일 2003.04.20 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,500원

목차

◆Wal-mart 는 어떤 기업인가?
•Wal-mart 의 경영이념
• 설립 배경 및 과정
• 경영전략
• Wal-Mart의 저가격 및 저비용 운영 주요 실현방안
• Wal-mart의 성공요인
ꋮ SCM이란?
ꋮP&G
ꋮPOS 시스템이란?
• Wal-mart.com 의 경쟁 상대 Amazon.com 분석
• Wal-mart.com 과 Amazon.com 의 경쟁
ꋮ공통점
• Wal-mart.com의 미래-성공?실패!!
※별첨 자료※
1). 기업소개
2). wal-mart 한국시장 진출 현황
Ⅱ. SWOT 분석
1). strength
2). weakness
3). opportunity
4). threat
Ⅲ. 대안제시
Ⅲ. 대안에 대한 평가
ꋮ결론

본문내용

◆Wal-mart 는 어떤 기업인가?

• 1965년 샘월튼에 의해서 애리조나주 뉴포트에서 창립된 월마트 성공의 원동력은경영이념, 경영전략, 그리고 정보기술의 효과적인 결합에 기인한다. 소매업계의 후발주자로서 유통업의 대명제라고 할 수 있는 저마진의 현실화를 실현하기 위해 경영전략과 정보기술을 적절히 연계하여 지속적인 성장을 누릴 수 있었고, 1990년대 마침내 미국 최대의 소매업체이던 Kmart, Sears 등을 따돌리고 세계 최대의 소매업체가 되었다. 이후에도 20%대의 고성장을 계속한 월마트는 1994년말 825억 달러의 마출을 올려 경쟁업체인 Kmart의 350억 달러와 비교해 2배 이상의 차이를 보였다

◦월마트의 매출액 및 매출액의 성장률추이◦

•Wal-mart 의 경영이념
"우리 회사는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 이밖의 모든 것은 부차적이다." 이는 소매업 성공의 본질이 '다시 오는 고객'에 있고 성공의 핵심요인은 저가격과 고품질의 서비스에 있다는 확고한 인식에 기반을 두고 있는 것이다. 이같은 경영이념은 고객이 제일이라는 인식을 전체 조직구성원에게 확고히 심어주었고, 이들의 에너지를 저가격과 고품질의 서비스를 실현시키는 활동에 집중할 수 있게 해주었다.

참고 자료

www.wal-mart.com
www.amazon.com
매일경제신문
한국경제신문
ET뉴스
www.seri.org
이코노미스트
대우경제연구소
한겨례신문
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