(e-비즈니스)지오다노에 관한연구 : 기업분석 경영전략

등록일 2003.04.18 한글 (hwp) | 35페이지 | 가격 1,700원

소개글

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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.지오다노 회사소개
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 지오다노 홍콩본사와의 관계
4. 지오다노 Company Culture
5. 지오다노의 조직구성
6. 지오다노 경영성과

Ⅲ. 외부환경분석
1. 사회적 문화적 환경
2. 지오다노 런칭시기 환경
3. 런칭 당시의 패션시장 규모와 동향
4. 외환위기와 소비경향
5. 현재 국내 패션 시장의 환경

Ⅳ. 내부역량분석
1. CEO
2. 핵심역량
3. 핵심역량 구현

Ⅴ. SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat

Ⅵ. 패션 산업의 e-비즈니스 환경
1. e-비즈니스의 필요성
2. 패션산업의 QRS(Quick Response System)

Ⅶ. 지오다노의 QRS
1. SPA형 유통(제조소매업 유통)
2. 갭(Gap)
3. 지오다노 QRS 현황 및 성과
4. 지오다노 QRS의 성공요인

Ⅷ. 향후 지오다노의 방향

본문내용

1. 회사소개
지오다노는 1994년 품질(Quality), 서비스(Service), 스피드(Speed), 단순화(Simplicity)라는 4가지 기업철학을 바탕으로 설립되어 지금까지 국내 의류업계의 신화를 거듭 탄생시키며 Easy casual 시장의 선두주자로서 지속적인 성장을 보이고 있다. 지오다노는 고정 관념 없이 창의력을 발휘할 수 있는 젊은 끼를 가진 인재를 채용하고, 전 직원이 디자인을 제안하는 개방적인 시스템과 24시간 물류센터 가동의 스피드 경영을 도입하는 등 새로운 패러다임으로 성공을 이루어냈다.
이러한 경영전략의 근간에는 소비자에게 어떻게 항상 새로운 모습을 보여줄 수 있을까를 고민하고 연구하는 지오다노의 정신이 담겨있는 것이다.
또한 국내 최고의 인기 모델들이 중심이 된 지오다노의 광고 캠페인은 지오다노를 젊은이의 감성을 선도하는 Culture Brand로 거듭나게 하였고, 백화점과 직영매장을 비롯해 전국 120여 매장의 쾌적하고 편리한 쇼핑공간은 지오다노의 핵심 고객인 10∼20대에게 차별화된 분위기 속에서 합리적인 소비를 제안하고 있다.
지오다노 어덜트 라인에 이어 주니어와 데님라인의 성공적인 런칭으로 Value Brand로서 비즈니스 인프라 스트럭쳐를 갖추게 된 지오다노는, 너도나도 '또 다른 지오다노'를 표방하는 현 시장상황에서 소비자의 요구를 부단히 쫓는 노력을 게을리하지 않고 언제나 새로운 모습을 소비자에게 보여주어야 한다는 신념을 가지고 있다.
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