[인사관리론] 직무 평가 및 분석

등록일 2003.04.18 한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,000원

목차

직무분석 정의
직무분석의 방볍
직무평가
직무평가 다시보기

본문내용

직업이란 중요하다. 직업은 조직에 필요한 하나의 벽돌과 같은 역할을 한다. 직무분석은 직무의 역할, 예측된 업무수행, 판단, 평가, 직접적 행동, 보상시스템의 기초적 내용을 결정하고 직무분석의 완성을 통하여 상품과 서비스의 생산이라는 결과를 도출한다. 직무분석은 다양한 직업의 요소를 이해하기 위한 접근하고 연구하는 과정이라고 할 수 있다. 그러므로 직무분석은 생산성에 매우 중요한 기여를 할뿐 아니라, 산업표준 조사에 기본이라고 할 수 있으며, 현장을 확인 한다는 점에서 실제 근로자가 어떤 일을 수행하는지 알 수 있을 뿐 아니라, 근로자가 수행하는 일의 유형의 질적인 문제도 알 수 있다.

(1) 직무평가의 의의
직무평가(job evaluation)란 기업 내에서 각각의 직무가 차지하는 상대적 가치(the relative worth of jobs)를 결정하는 것이므로 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가하여 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법이다.
직무평가의 정의에는 여러가지 주장이 있다. 피고스와 마이어스는 직무평가란 조직에 있어서 개개의 직무가치를 동일 조직내의 타업무와의 관련하에서 결정하는 체계적인 방법이라고 한다. 라이틀에 의하면 직무평가는 직무분석의 연장으로서 그 의의가 있고, 직무의 상대적 가치를 결정하여 적정한 임금에 반영시켜 조정하는 것에 대한 표준절차라고 한다.
직무평가는 경영조직에 있어서의 각 직무의 상대적 가치를 결정하기 위한 한 방법이므로 어디까지나 직무 그 자체의 가치를 판단하는 것이지 결코 직무상의 개개의 인간을 평가하는 것은 아니다. 따라서 직무평가는 객관적인 직무 그 자체에 대한 가치판단인 것이다. 이와 같이 직무평가는 직무분석과 마찬가지로 구체적인 개개의 인간과는 일단 분리된 각 직무가 요구하는 지식, 숙련, 노력, 책임, 직무조건 등을 평가요소로 하여 각 직무의 상대적 가치를 체계적으로 평가하는 것이다.
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