[경영학] 한국IBM

등록일 2003.04.16 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 한국IBM이란 어떤 기업인가?
2. 신재철은 어떤 유형의 리더인가?
3. 한국 IBM은 구성원들의 동기부여법으로 활용했던 것은 무엇인가?
4. 조직의 핵심가치는 무엇인가?
5. IBM은 이러한 가치를 어떤 방법으로 조직구성원에게 전달하였나?
6. 어떤 점에서 훌륭한 리더인가?
7. 조직구성원의 관리 측면에서 어떤 문화적 특성을 갖고 있나?

본문내용

1. 한국IBM이란 어떤 기업인가?

한국IBM은 6·25전쟁시 미 8군을 통하여 PCS(Purch card system)기종이 국내에 도입되면서 최초로 한국과 인연을 맺었으며, 월남전 이후 미 8군의 업무량이 크게 증가하자 지난 1967년 4월 25일 한국IBM주식회사로 자본금4,725만원, 종업원 7명의 컴퓨터 용역, 임대, 보수목적의 미국 월드트레이드사의 100%투자 자회사로 설립되면서 본격적인 한국진출이 이뤄졌다.
IBM이 미 8군이외의 순수 한국 시장에 최초로 공급한 기기는 1961년 내무부 통계국이 도입한 130대의 펀치카드시스템(IBM1401, 이는 현재 IBM사의 기부로 국립중앙박물관에서 전시중이다)으로, 당시 통계국의 통계업무와 각종 조사를 위해 AID원조자금으로 설치된것이었다. 이는 한국 최초의 제 1세대 컴퓨터의 도입이라는 점에서, 한국 컴퓨터 산업의 시발이 되는 의미있는 일이었다.
그후, 1970년대 공업화 전략으로 정책이 바뀌면서, 은행권과 제조기업등에 시스템/370과 시스템/3을 보급. 1979년부터 1984년까지의 5년만에 10배의 성장을 하며. 국내 컴퓨터 업계의 독보적인 선두주자로 위상을 굳혀갔다. 1980년대 정부의 정보화실현이란 마스터 플랜아래, 국내 개인 퍼스털 컴퓨터가 등장해 컴퓨터의 일반화, 보편화가 이뤄졌으며, 한국 IBM의 한국기업화(현지화)가 이뤄질수 있도록, 한글제품 개발과 국제 구매 사무소를 설립하였다.
이중 국제구매사업부는 국내에 재투자를 않고, 모든 이익을 본사에 송금하며, 기술이전을 등한시 한다는 국내 여론의 비판을 잠재우기 위해 설치된 것으로, 한국의 수출증대에 크게 기여하고, 관련기술이전으로 컴퓨터 관련사업의 발전을 가져올수 잇는 효과가 되었다.

참고 자료

도전과 혁신의 세계일류기업 총서 01 : IBM , 김영진 지음
세계기업의 27인의 CEO
그밖의 인터넷 자료와 신문기사들......
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