경영 전략

등록일 2003.04.14 MS 워드 (doc) | 4페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 전략이란?
2. 왜 전략이 필요할까?
3. 전략의 진행과정
-기업이 경영 전략을 세우는 이유?
-경영 자의 입장에서의 Balancing 이란?
- 조직이 먼저인가? 전략이 먼저인가?

본문내용

1. 전략이란?

전ː략(戰略)[절―][명사]
1.전쟁•전투의 계략. 군략(軍略). 병략(兵略).
2.전쟁 목적의 달성을 위하여,준비•계획•동원•조직 등에 대한 국가적인 방략(方略).
3.(운동 경기나 정치적 승부에서) 투쟁을 위한 전반적,또는 세부적 인 방책.
이와 같이 전략은 조직이 생명력 있는 영속성을 유지하도록 하며 동시에 변화하는 환경에의 적응을 촉진시키는 기본적인 틀이라고 할 수 있다. 그러므로 전략의 본질은 기업이 참여하고 있는 모든 사업에서 경쟁우위를 확보하고자 하는 목적을 가진 경영이 된다. 전략이란 기업의 목표에 도달하기 위한 수단이다.” 라고 간단히 정의 할 수 있다.

*전략 경영이란?
전략경영이란? 일반적으로 기업목표를 달성하기 위하여 고안된 계획들을 입안하고 실천하기 위한 의사결정과 행위들의 집합으로 정의할 수 있다. 즉 전략경영은 기업의 미래방향을 결정하고 기업의 중장기 목표를 달성하기 위해 내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 전략경영은 정해진 방향 속에서 효율적 업무수행에만 초점을 두는 업무수준의 관리와는 본질적으로 다르다.
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