[인적관리] 인적관리 사례발표-AT&T

등록일 2003.04.14 MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 1,000원

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목차

AT&T에 대하여
종합평가제도
AT&T의 종합평가제도 사례연구
연 구 과 제

본문내용

*종합평가제도란?
선발과정의 궁극적인 목적으로, 여러 가지의 예측 기준치를 선발도구를 사용하여 조직체에서 높은 성과를 올릴 수 있는 지원자들을 선발하는 것으로서 여러 가지 방법을 사용하여 지원자를 체계적으로 평가하여 선발결정의 타당도를 높이려는 제도 이다.

*종합평가제도의 발달
종합평가제도는 1950년대 중반기에 AT&T사에서 개발
하위 층 관리자 대상 구성원들을 10~15명의 소집단 단위로 구성하여 2~3일간에 걸쳐서 집중 평가하고, 이들의 잠재능력을 측정하기 시작
그 후 이 기법은 조직체 각 관리자의 능력평가에도 확대 적용
신입 지원자들을 평가하는 데에도 활용되기 시작
종합평가제도 효과가 인정되자 미국의 많은 조직체에서 필요성에 따라 다소 변형시켜 널리 활용되기 시작
캐나다, 일본, 브라질, 호주 등 여러 나라에서 활용되기 시작
특히, 일본기업은 종합평가제도 개념을 생산직에도 적용
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