다면평가제도

등록일 2003.04.13 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

1.다면평가제도 도입의 필요성
2.다면 평가제의 적용대상 및 실행 방안
3. 다면평가에 대한 우려
4.다면평가 시범실시 결과와 활용방안

본문내용

1.다면평가제도 도입의 필요성
공무원임용령 제37조제2항은 근무성적평정시 4급 이상 공무원은 목표관리제에 의한 목표달성도 그리고 5급 이하 공무원은 근무실적과 능력·태도 등을 각각 평가하여 승진은 물론 특별승급, 성과상여금 지급, 교육훈련, 보직 등 각종 인사관리에 활용하도록 규정하고 있다.
공무원의 근무성적을 정확하고 객관적으로 평가하는 것은 성과주의 인사관리제도의 기초가 되는 만큼 제도 취지에 맞게 엄정한 평가가 이루어져야 하나, 오랜 연공서열과 온정주의 문화 등으로 인하여 능력과 실적이 제대로 반영되지 못하는 점이 있다. 따라서 공무원의 근무성적을 평가함에 있어서 본인과 상사 외에 동료·하급자·민원인 등의 평가를 받아 그 결과를 인사관리에 반영할 수 있도록 하되, 각급 기관에서 보다 쉽게 다면평가시스템을 활용할 수 있도록 하기 위하여 중앙인사위원회는 다면평가제의 표준 운영프로그램을 개발하여 보급
하고 있다.
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