바람직한 구매방식(구매행정)

등록일 2003.04.12 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 700원

소개글

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목차

Ⅰ.구매행정
1. 구매행정의 의의
2. 구매와 조달의 비교
3. 구매행정의 중요성
4. 중앙구매기관

Ⅱ. 주요 평가기준

Ⅲ. 집중구매와 분산구매
1. 집중구매의 장·단점
2. 분산구매(자체구매)의 장·단점


Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ.구매행정의 의의 및 중요성
1.구매행정의 의의
구매란, 어떤 조직체가 업무를 수행하는 데 필요로 하는 재화와 용역, 즉 각종의 소모품, 비품 및 인원을 적절한 시기와 장소에 적절한 가격으로 구입 ·획득하는 활동을 가리킨다. 이러한 활동이나 행위 중에서 특히 정부가 필요로 하는 재화와 용역에 대한 행정을 구매행정이라고 한다.
이와 같은 정의에 의하면, 가장 효율적인 구매가 되기 위해서는 필요한 재화와 용역을 가장 적절한 시기에 적절한 양과 적절한 가격으로 구입하여야 할 것이다. 그런데 이같은 조건을 충족시키기 위해서는 필요한 재화와 용역의 공급량 및 저장능력과 함께 구매를 위해 확보하고 있는 재원을 정확히 파악하여 가장 경제적으로, 즉 동일한 효과를 획득하기 위해 가장 저렴한 비용으로 구매해야 할 것이다.

2. 구매와 조달의 비교
우리나라의 조달기금법에 의하면 '조달사업이란, 조달청장이 행하는 조달물자의 구매·운송·조작·보관·공급업무와 시설공사의 계약, 시설물의 관리·운영 및 그에 부수되는 사업이라고 규정되어 있다.
이렇게 볼 때 조달은 다만 필요한 물자를 구입·획득하는 구매보다 광범위한 의미를 가졌다. 우리나라에서는 현재 중앙구매기관인 조달청에서 구매 및 조달업무를 모두 관장하고 있다.

3. 구매행정의 중요성
과거와 같이 정부의 기능이 단순하고 소극적인 질서유지 및 사회안정 기능만을 수행할 대에 구매행정의 기능이란 극히 미미한 것이었으나,
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