삼성의새로운 경영이념과 인적자원관리 실현

등록일 2003.04.12 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

목차

1.삼성의 전통적 경영이념.
2.삼성의 새로운 경영이념.
3.내가 생각하는 경영이념.
4.새로운 경영이념과 인적자원관리를 실현하는데 있어 실무관리자와 인적자원스태프의 역할 분석.

본문내용

삼성의 예를 빌어 쓰자면 우선 삼성은 전통적인 경영이념이 있었습니다.
그것은 첫째로 사업보국의 이념과 둘째 인재제일의 이념, 셋째 합리추구의 이념입니다. 또한 이 이념을 지키기위한 실천지침이 있었고, 그 지침은 책임경영, 신용제일주의 입니다.
마지막으로 삼성정신이란게 있는데 그 정신에는...
첫 번째 )새로운 것을 탐구하고 개척하는 창조정신
두 번째 )진실되고 바르게 행동하는 도덕정신
세 번째 )모든 면에서 제일을 추구하는 제일정신
네 번째 )확실하고 완벽하게 일하는 완전주의
다섯 번째 )서로 존중하고 돕는 공존공영의 정신이 있었습니다.
그러나 근래에 와서 국내에서의 사회문화발전과 민주화가 가속화되고 전세계적으로 개방화 세계화 그리고 기술 고도화의 물결이 거세짐에 따라서 이러한 성공요인들이 점차 한계점에 도달하게 되었습니다.
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