[독후감] 탁월한 CEO가 되기 위한 4가지 원칙

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이런 경영자들이 거쳐야 할 첫번째 단계는, 성취된 뒤에 보면 다 그렇지만, 조직의 건강성이라는 것도 이론상으로는 간단하지만 실천에 옮기기는 대단히 어렵다는 사실을 명심하는 것이다. 조직을 건강하게 만든다는 것은 복잡한 사고와 분석을 요하는 일이 아니다. 사실 가장 중요한 것은 문제의 요점을 단순화시키는 작업이다.
두번째로 거쳐야 할 단계는 4가지의 기본적인 원칙을 마스터하고 매일매일 실천에
옮겨 보는 것이다.
원칙 1-지도급 임원의 단결을 구축하고 유지하라.
지도급 임원들을 단결하도록 만드는 일은 4가지의 원칙 중 가장 중요하다. 왜냐하
면 이것이 제대로 되어야 나머지 3가지 원칙이 제대로 효과를 발휘할 수 있기 때문
이다. 이 원칙은 경영진과 최고경영자 사이의 개인적인 유대관계가 제대로 형성되
어 있어야만 효과를 발휘할 수 있기 때문에 가장 다루기 어려운 문제이기도 하다.
원칙2-조직의 성격을 명확히 하라.
대부분의 경영자들은 조직의 여러 속성을 명확히 하는 일이 정말로 중요하다는 데
대해서는 이구동성으로 찬성하면서도, 아이러니컬하게도 제대로 실천을 하는 사람
은 매우 드믈다. 아마 평소에 넘 잘 알고 있어서 당연시하다 보니 그러는 것 같다.