[경영] 잭웰치 대담

등록일 2003.04.10 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

목차

☆ 잭 웰치와의 대담을 보고
☆잭 웰치의 10가지 성공 비결

본문내용

잭웰치는 1960년 일리노이드대에서 화공학 박사를 받은 후 GE 플라스틱 사업부에 입사하여 신기술 플라스틱 제품개발팀을 구성할 것을 제안하여 성공한 후 능력을 인정받고 승진을 거듭하여 1981년 46세의 나이로 GE회장에 취임하였다.
이후 GE는 강력한 구조조정을 시작하였고 고쳐라, 매각하라, 폐쇄하라의 구호 아래 경쟁력 없는 사업등을 정리하고 직원 10만명을 해고했다. 당시 언론은 이러한 잭웰치의 정책을 중성자탄에 비유하며 감원정책을 비난했다.
잭웰치 회장 취임 초기 회사 경영전략은 1,2위 전략이 핵심이었다. 시장 점유율 1,2위만 남기고 모두 정리하는 것이었다. 생소한 구조조정에 대해 비난도 많았지만 소신을 굽히지 않았다. 즉 중간은 없고 승자와 패자만 존재하는 것이다. 그래서 회사의 모태가 된 소형가전과 냉난방 기기사업도 주저없이 매각하였다.
GE는 최고경쟁력이 있는 사업만 키운다는 모토아래 적극적인 인수합병으로 새사업에 진출한다. 1985년 NBC를 소유한 RCA를 63억불이라는 당시 최대규모의 금액을 지불하고, 인수합병 하는 등 적극적이고도 전면적 사업구조의 개편을 이루었다.
그 결과 81년 제조업 위주이던 GE가 2000년 금융보험 서비스가 절반을 차지하게 되었고 매출과 순익이 급상승하게 되었다. 창조적인 파괴자 잭웰치. 강한 카리스마와 함께 솔직하고 인간적인 면모도 가지고 있다.
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