[마케팅] 유한킴벌리와 폭스바겐의 캠페인 분석
- 최초 등록일
- 2003.04.10
- 최종 저작일
- 2003.04
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소개글
이 리포트 '캠페인 기획'이라는 수업에서 A+ 받은거랍니다!! 모두들 행운이 있으시길 ^-^
목차
*유한킴벌리 캠페인 분석
1. 서론
2. 본론
[1]그린마케팅의 등장배경
[2]우리나라의 그린마케팅
[3]유한킴벌리의 광고전략
(1) 제1단계 광고전략
(2) 제2단계 광고전략
(3) 제3단계 광고전략
(4) 제4단계 광고전략
3.결론-캠페인 성공요인
*폭스바겐(VOLKSWAGEN) 캠페인 분석
1. 서론
2.본론
[1] BEETLE
[2] BEETLE캠페인
(1) `Think small`
(2) `Lemon`
[3] 캠페인 성과
3. 결론- 캠페인 성공요인
본문내용
1.서론
유한킴벌리는 환경보호운동에 앞장선 국내의 대표적인 기업이다. 1984년 '우리강산 푸르게 푸르게' 라는 캠페인으로 나무 심기 사업을 시작하면서 실시한 그린 마케팅관련 활동과 기업 이미지 광고가 우리나라에서는 그린 마케팅의 효시로 평가받고 있다. 유한킴벌리가 캠페인을 시작하게 된 배경은, 나무에서 축출되는 펄프를 주 원료로 사용하는 회사로서 자연을 재생키 위한 노력의 일환으로 공익적 차원에서였다. 슬로건 및 심벌은 "우리강산 푸르게 푸르게"(Keep Korea Green)로 1984년부터 Green Campaign이라는 말을 사용하여 Green Marketing을 전개했다고 볼 수 있다. 캠페인의 내용을 보면, 국유림에 연간 100만 그루 조림을 위한 기금을 기증하고 지속적으로 캠페인을 전개했으며, 아래 도표와 같은 다방면의 통합적 커뮤니케이션을 전개해 나아갔다. 실행과정에 있어서는 산림자원조성운영위원회(산림청, 산림조합중앙회, 학계, 유한킴벌리 등으로 구성)에서 기금운영에 대한 계획을 수립하는 역할을 맡았으며 산림조합중앙회에서 구체적 사업실행을 관장해 왔다. 그 결과 1984년부터 현재까지 15억원을 기증하였으며 13,000,000그루의 조림/육림과 17km의 임도를 개설하는 실적을 올렸다.
참고 자료
없음