[경영정보]lg텔레콤의 외부환경분석

등록일 2003.04.10 MS 워드 (doc) | 32페이지 | 가격 1,500원

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목차

1. LG Telecom에 대해서
1.1 기업 소개
1.2 조직 현황
1.3 연 혁
2.제품별 정보 비중
3.현행 가치 시스템
4 Box-Model 을 통한 산업 경쟁 전략
4.1. 4 Box-Model 이란?
4.2. LG 텔레콤의 4 Box-Model 을 통한 산업 경쟁 전략 분석
5. 7 Force Model 을 통한 기업 경쟁 전략
5.1. 7 Force Model 이란?
5.2. LG 텔레콤의 7 Force Model 을 통한 기업 경쟁 전략 모형
6. 외부환경을 통한 LG 텔레콤의 기회와 위협 요인 분석
6.1. LG 텔레콤의 기회 요인
6.2. LG 텔레콤의 위협 요인

본문내용

6.1. LG 텔레콤의 기회 요인
LG 텔레콤의 가장 큰 기회 요인이라면 무엇보다도 010 번호 통합과 번호 이동성 제도를 꼽을 수 있다. 이것은 진정한 서비스 품질과 고객서비스만으로 타사와 경쟁할 수 있는 기반을 확보해 주었다.

가속되는 기술의 발전으로 인한 IMT 2000 서비스의 상용화가 가시권에 들었다는 것도 LG 텔레콤에게는 기회요인이 된다. 기업간의 융합을 통해 차세대 무선 통신망의 확보를 꾀하고 있기에 IMT 2000의 서비스 품질에서 타 기업보다 한 발 앞서 나갈 수 있는 기회를 획득하게 된다.
미국, 일본, 유럽, 아시아, 오세아니아 및 아프리카 일부 지역 등 130 여개국의 임대 로밍 서비스를 제공하여 서비스의 품질을 향상시킨 점도 LG 텔레콤의 발전에 기회 요인이 된다. 이것은 해외 통신사와의 제휴 등을 통해, 협소한 국내 시장의 탈피 및 선진 통신 기술 습득 등을 꾀할 수 있다.
미국과 이라크 전쟁은 LG 텔레콤의 위협인 동시에 기회가 된다. 물가 불안과 상승은 소비 지출의 감소로 이어져, 국내 이동 통신사 중 가장 저렴한 요금 체계를 지닌 LG 텔레콤으로 하여금 기존의 타 통신사 고객의 LG 텔레콤으로의 전환을 도모할 수 있는 계기를 마련하여 주고 있다.
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