[행정 정책] 미래의 행정인의 리더십

등록일 2003.04.08 한글 (hwp) | 26페이지 | 가격 2,000원

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꾸벅

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 기본개념
1. 이론적 배경
2. 리더십의 일반적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재자
3. 효율적 주민참여 방안 제시자
4. 추진력 있는 개혁자
Ⅵ. 한국에 필요한 행정인의 리더십
1. 도덕적 리더의 4가지 능력
2. 미래가 필요로 하는 4가지 리더십
Ⅶ. 결론
* 참고문헌

본문내용

인류 역사상 전 세계가 효율적인 리더십을 가장 절실하게 필요로 하고 있는 때가 있다면, 지금이 바로 그 시기이다. 조직 구성원들의 사고와 행태는 시대에 따라서 시시각각으로 변하고 있다. 20년 혹은 10년만 거슬러 올라가 생각해보면 그 당시의 신입사원 행태와 현재의 행동 및 사고방식을 비교해 보면 확연한 차이가 있음을 알 수 있을 것이다. 이와 같이 조직구성원들의 사고와 행태가 변하고 있는 데도 불구하고 경영자나 관리자들의 리더십이 이에 적절하게 적응하지 못하거나 어떤 경우에는 과거지향적으로 되돌아가는 것을 간혹 본다.

이제 그 동안의 목표지향적 혹은 단순한 동기부여적인 리더십으로는 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 어려운 시대가 될 것이다.

따라서 이제 행정은 주민들에게 양질의 서비스를 제고해야 하며 이를 위한 전문 행정인이 되기 위해서는 새로운 지식과 정보, 그리고 이 시대를 이끌어 갈 수 있는 리더십(Leadership)을 가져야 한다.

여기서는 리더십의 개념과 유형 및 바람직한 리더십의 조건에 대하여 짧게나마 언급해보고 한국에 필요한 행정인의 리더십에 대하여 알아보고자 한다.

참고 자료

1. 김경섭, 김원석(1994), 『성공하는 사람들의 7가지 습관』, 김영사
2. 김영종(1997), 『지방자치론』, 수진사
3. 이학종(1998), 『조직행동론, 세경사
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