[국제경영전략] 글로벌 기업의 전략 비교

등록일 2003.04.07 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,000원

소개글

가전산업에서 세계유수의 다국적기업을 비교조사한 term paper입니다. 열심히 만들었습니다. 안에 객관적인 자료 많이 들어가있고 수치적 자료도 많습니다.

목차

시작하면서
1. Electrolux 기업사례
1. 회사 개요
(1) 주요 브랜드와 생산공장 위치
(2) Elctrolux 의 매출 및 지역별 현황
2. Electrolux 의 성장과정
(1) 창업 및 기술 개발기
(2) 수평적 성장기
(3) 글로벌화 (Globalization)
3. Globalization 이후의 경영 성과
4. Electrolux 의 내부역량 강화 활동
(1) 지속적인 그룹구조의 합리화 및 구조조정
(2) 핵심시장에서 경쟁 우위
(3) 지역적인 팽창
(4) 내부 효율의 향상
(5) 사업환경의 변화
(6) 그룹 성장에 대한 관점
(7) Marketing에 투자 증가
(8) 재무목표와 그룹의 노력
5. Electrolux 분석 결과
(1) Globalization 의 외부성장과 내부역량의 분석
1. Whirlpool Corporation
1. 회사 개요
2. Whirlpool의 발전 단계
(1) The first Period of Development
(2) The second Period of Development
(3) The Third Period of Development
(4) The fourth Period of Development
3. 회사의 비전
4. Whirlpool의 세계화
(1) 글로벌화의 동기
(2) Whirlpool's 제조부문의 구조조정
5. Whirlpool의 글로벌초기과정 및 전략과 경영성과
6. Whirlpool의 내부역량
7. Whirlpool 의 분석 결과
(1) 성숙기의 경영성과
(2) Globalization 이후의 경영성과

본문내용

세계의 경제는 산업혁명 이후 유럽의 지역적인 발달을 시작으로 급격히 성장하게 됐고, 1900년도의 시작과 더불어 인류의 편리에 기여하기 위한 제품의 발명과 생산으로 가전부문의 사업이 유럽에서 시작되었다. 그러한 산업들은 어느 정도의 시간이 흐르고 난 뒤에 환경의 변화와 새로운 대체제의 등장, 그리고 경쟁자들의 새로운 진입에 의하여 수명을 다하거나 새로운 기술이나 형태로 변화되어 왔다. 그리하여 다시 새로운 성장을 거듭하게 되었고 100년이 지난 지금에는 첨단의 기술이 접목된 상품이나 기술이 산업을 주도하고 있다.

그러나 이러한 산업의 탄생과 성장 과정에는 많은 산업이나 제품들이 산업을 태동하도록 많은 기여를 한 것으로 봐야 할 것이다. 성장을 거듭하고 난 뒤 서서히 성장이 줄고 사업의 매력도가 떨어지지만 산업들의 수명이 그대로 존속하면서 많은 기업들이 어려운 환경 속에서 생존과 기업의 성장을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 이러한 기업들의 노력에도 불구하고 오직 몇몇 기업들만이 그 분야의 기업 구도를 재편하고 살아 남아가는 현상을 관찰할 수 있다. 따라서 기업이 이러한 경쟁의 시대에서 살아 남고 지속적인 성장을 위해서는 자사의 성과에 큰 영향을 미치는 경쟁전략의 선택이 절실히 필요할 줄로 안다.
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