기업구조조정

등록일 2003.04.04 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 기업구조조정에 관한 일반론

Ⅲ. 기업조직조정
1. 적극적 방법으로서의 M&A(Merger & Acquisition)
2, 소극적 방법으로서의 영업양도

Ⅳ. 사업구조조정
1. 적극적 방법으로서의 Big Deal
2. 소극적 방법으로서의 영업양도

Ⅴ. 재무구조조정
1. 적극적 방법으로서의 외자도입
2. 소극적 방법으로서의 Work-out

Ⅵ. 기업구조조정에서의 고용승계문제

*.[기업구조조정에 관한 개요도]

본문내용

. 들어가는 말
1997년 국가부도위기사태를 맞이하기 전까지는 IMF, 구조조정, 워크아웃, 빅딜, 정리해고라는 단어는 생소하기 그지없는 단어였다. 그러나 IMF 관리체제하에 들어서면서부터는 언제나 뉴스 첫머리에 등장하는 단어가 되버린 지 오래다. 하지만, 막상 그런 용어들을 접하면서도 자신에게는 무관한 얘기인 듯 무심코 넘겨버린 것도 사실이다. 그렇기에 이제 이곳에서 그 용어에 대하여 전반적으로 살펴보고자 한다. 그 이유는 비록 우리가 IMF 관리체제를 벗어낫다고는 하지만, 이제 기업의 구조조정은 더 이상 우리와 무관한 일이 아님을 실감하게 되었기 때문이다.

Ⅱ. 기업구조조정에 관한 일반론
기업구조조정이란 기업이 생존과 성장을 위해 조직을 변경하는 등 경영합리화에 기울이는 모든 노력을 말한다. 즉, '기업구조조정'이란 경제여건의 급격한 변화 속에서 기업이 생존과 성장을 하기 위하여 조직변경, 사업조정, 재무구조개선 등 경영합리화에 기울이는 모든 자구노력을 뜻한다. 이러한 기업구조조정의 방법으로서는 합병 분할과 같이 기업의 조직을 합리적으로 변경하거나, 주력업종 위주로 사업을 개편하는 사업조정, 기업의 재무구조개선을 위한 부동산매각 등이 있다.
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