[6시그마] 6시그마 분석 및 사례연구

등록일 2003.04.04 한글 (hwp) | 33페이지 | 가격 1,000원

목차

본 보고서의 목적
1. 6 SIGMA의 정의
가. 6 SIGMA의 일반적 정의
나. 마이클 해리 박사의 SS 정의
다. 6 SIGMA의 기본 용어
2. 6 SIGMA의 창안 및 도입배경
3. 한국업체의 품질관리 현황
4. 6 SIGMA의 효용과 그 적용분야
가. 6 SIGMA의 위력
나. 6 SIGMA의 적용 분야
5. BELT 제도
가. BLACK BELT (블랙벨트)의 정의
나. 6 SIGMA 전문가에게 BLACK BELT (블랙밸트) 부여
다. 6 SIGMA 컨설팅 업체
6. 6 SIGMA의 필요 충분 요소
가. 6 SIGMA의 5대 필수 요소
나. 6 SIGMA의 충분 요소
7. 6 SIGMA의 도입 사례
가. 6 SIGMA의 도입 5 단계
나. 씨티은행 서울지점의 6 SIGMA 도입 사례
다. 삼성전관 6 SIGMA 도입 사례
라. 삼성 GE 의료기기의 도입 사례
마. 삼성전기의 6 SIGMA 사례
결론 - 6 SIGMA의 사례를 통한 의의

본문내용

본 보고서의 목적
21세기는 " 무한경쟁의 시대 "이다. 경쟁은 기업경영의 전 분야에 걸쳐 장소와 시간에 관계없이 벌어진다. 기업의 경쟁력은 COST (비용)를 줄이거나 상품품질을 향상시키는 것만으로 높아지지 않는다. 제품품질은 물론 서비스의 품질, 판매와 구매, 회계 등 전 관리 프로세스에서 총체적으로 경쟁력이 높아질 때만 살아 남을 수 있다. 21세기형 경영기법으로 불리는 6 SIGMA는 바로 무한경쟁시대 최상의 무기이다. 현대 우리 나라의 산업에는 6 SIGMA에 적용으로 말미암아 상당한 실적과 대외적인 인지도를 쌓아온 기업들이 많이 있다. 21세기 우리 나라 산업에서 6 SIGMA가 적용됨으로서 어떠한 비약적인 효과를 나타낼지, 이러한 6 SIGMA대한 총괄적인 내용과 그 적용 방법 그리고 6 SIGMA에 대한 적용 사례를 알아봄으로써 6 SIGMA에 적용의 의의와 가치를 살펴보기로 하자.

6 SIGMA의 일반적 정의
그리스 문자인 σ는 공정 또는 절차의 산포를 나타내는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 즉, 데이터들이 중심 σ (시그마)으로부터 떨어져 있는 정도를 나타내는 단위이다. 규격의 중심과 규격 한계선 사이가 표준편차의 6배와 크기가 같을 경우 6 SIGMA의 공정능력을 갖고 있는 것으로 간주한다

참고 자료

「6시그마 경영혁신 의식혁명」
황태호 지음. 정보나라
「우리나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안」
대한산업공학회 추계학술대회. 1998
「경영혁신기법과 사례」
전웅수·나가사까·손병규·왕영호·안영진·이건영 공저. 경문사
「6시그마 경영」
아오키 야스히코 외 지음. (사)한국능률협회 6시그마 추진센터 옮김. 21세기 북스. 1998
「경영사례연구」
오종석·조영복·정동섭 저. 학현사
「화이트칼라 6시그마 경영혁신」
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