[경영학] 경영혁신

등록일 2003.04.01 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

1. 리스트럭쳐링 (Restructuring)의 개념
- 리스트럭쳐링의 성공 사례
1) 시어즈
2) Tosoh

2. 리엔지니어링(Reengineering)의 개념
- 리엔지니어링의 성공 사례
1) 랭크 제록스사
2) 코닥사
3) 베네통사

3. 다운사이징(Down-Sizing)의 개념
- 다운사이징의 성공 사례
1) 노루표 페인트의 사례

4. 벤치마킹 (benchmarking)
- 벤치마킹의 성공 사례
1) 애경산업㈜
2) 글락소 웰컴
3) 제록사

본문내용

리스트럭처링(restructuring)이란 급변하는 국제 경제환경 속에서 기업이 생존, 성장해 나가기 위해 기업의 미래상인 비전 을 사업구조 차원에서 구체화시키는 경영혁신 기법이다. 즉, 비전이 추상적인 기업의 미래지향점이라면 리스트럭처링은 어떠한 사업구조를 통해서 비전을 달성할 것인가에 대한 해답을 제시함으로써 구체적으로 기업의 미래상을 그려내는 것이다.따라서 리스트럭처링은 제시된 비전을 사업구조 차원에서 구체화하고 비전 달성을 위한 수단적 지침을 제공하는 동시에 전사적 차원에서 미래지향적 자원배분 기준을 제공하는 데 초점을 둔다.
▶ 리스트럭쳐링의 성공 사례
1) 시어즈
80년대 들어서면서 할인점이 번성하게 되자 양판점만을 지향한 시어즈(Sears)는 타 업태와의 경쟁에서 밀려서 최고 경영자까지 교체되는 등 고전을 하였다. 특히 부동산회사인 '콜드웰뱅커'와 증권회사인 '딘워터'를 매수하고 정보네트워크회사인 '아반티스'를 설립하는등 핵심유통사업과는 거리가먼 사업다각화를 추진하여 결국 본업은 지속적인 적자에 허덕이는 결과를 가져왔다. 이러한 방대한 기업구조는 대기업병을 낳게하였다. 그래서 시어즈는 93년에 삭스피브스 애비뉴의 마르티네즈와 코스텔로를 부사장으로 영입하여 조직을 완전히 바꾸고, 조기퇴직 프로그램으로 4천명을 감축하고,추가로 총35만명중 5만명이 넘는 인원을 감축하는 등의 노력과 더불어 급여를 실적위주로 바꿨다.
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