ceo 역할의 분류와 실례

등록일 2003.04.01 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 800원

목차

■대인역할
● 대표역할역할
● 리더역할
● 연결역할

■ 정보역할
● 정보탐색자역할
● 정보보급역할
● 대변인 역할

■ 의사결정역할
● 기업가역할
● 문제해결자역할
● 자원분배역할
● 중재역할

본문내용

● 리더역할
- GE 최연소 회장 잭 웰치
잭 웰치 http://www.successlady.com/ceo/ceostory1-jack.htm
는 비즈니스 역사상 가장 많이 회자되고 가장 폭넓게 모 방 되고 있는 경영자들 중의 한 사람이다. 그는 자신의 뛰어난 직 관력과 리더십을 통해 지난 20여 년 동안세계에서 가장 복잡한 조 직이었던 GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만들었다. 또한 그 는 시장 가치가 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 세계적인 기업으로 키우고, 3년 연속 세계에서 가장 존경받는 기업으로 선정되는 신화를 일구어 냈다.
다른 어떤 일보다도 인재 관리를 위해 최선의 노력을 기울였던 잭 웰치는 20만 명이 넘는 사원을 한 방향으로 달리게 하는 정열과 에너지, 그리고 집중력을 가지고 있었다.
사원들에게 목표를 확실하게 알려주기 위한 키워드를 만들어내는 재능이나 의욕을 심어주는 조종술은 타고난 것이라고 할 수 있다. 그 결과 GE는 열심히 일하고 열정적인 동시에 높은 가치를 쫒는 성실한 사람들로 가득 찬, 진정한 능력중심주의 회사이자 모든 사람들이 매일 아침 눈을 뜨면 위대한 아이디어를 찾기 위해 혼신의 노력을 다하는 변화를 사랑하는 회사로 거듭났다.

참고 자료

1. 디지털시대의 CEO
2. 미래경영 미래 CEO
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