델 컴퓨터 성공요인

등록일 2003.03.31 MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

1.story of dell
2.다이렉트모델
3.고객관리
4.조직개편
5.Dell online
6.앞으로의 전략

본문내용

*철저한 재고관리
중간판매상에 넘기기 위한 필요이상의 제조를 하지 않음
판매동향이나 부품재고 들을 토대로 수요예측
13일 동안 재고운영 ( 다른 모델의 경우 75-100일 )
재고로 인한 공간이나 자본 손실을 줄임
저렴한 가격으로 제품을 공급하는 바탕
*품질 향상을 위한 경쟁력 확보
공급업체와의 밀접한 연계를 구축
타당성, 요구사항 등을 지속적으로 관철
고성능의 제품라인을 갖춤
*시간 비용 절감
조립 과정시 cell 이라는 5-6명 정도의 팀 단위 각 단계 공정
(전통적인 조립 라인형태의 공정보다 효율적)
주문 접수부터 생산품 출하까지 36시간 밖에 소요되지 않음
*고객의 신뢰 확보
낮은 가격, 높은 수준의 서비스와 품질 제공, 환금 보증
신상품과 업게의 흐름에 대한 정보제공
직접적인 고객의 피드백으로 상품과 서비스에 대한 요구 파악
(이익의 재투자와 사업방향에 영향)
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