삼성 입사지원시 알아야 할 사항

등록일 2003.03.30 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 900원

소개글

삼성 전자에 입사시 알고있어야 하는내용입니다.
학교다닐때 숙제였는데 숙제를 핑계로 조사하다보니 입사시 많은 도움이 되어 올립니다. 모두들 꼭 붙으세요. 면접때 특히 도움이 마니되었어요. 삼성의 강점 단점.그리고 미래비젼까지..
도움이 마니마니 되실거예요^^

목차

■ 삼성의 내부강점
이건희의 오너쉽
체계적 인재관리
고강도 구조조정 및 체계적 경영진
교육제도

■ 삼성의 외부강점
전략적 제휴
기술력

■ 삼성의 단점 및 보완점
무노조경영의 문제점
기업 문화
세습경영

■ 보충 자료
이건희 회장의 오너십..인력중시 경영
CEO 그들은 누구인가..최고전문가
구조본 사람들.. 핵심브레인 대거 포진
고강도 구조조정
다양한 사업 포토 폴리오
재고관리
상생의 노사관계
무파벌주의
글로벌 경영
전략적 제휴
브랜드 이미지 관리
R&D 와 디자인
계열사 협력체제

본문내용

변화의 리더 CEO..앞서서 대비한다.
삼성전자 CEO들의 머리는 ■5~10년 뒤에 무엇으로 먹고 살 것인가■라는 화두로 꽉 차있다. 현재에 안주하지 않고 끊임없이 변화를 추구하는 리더들의 판단이 적중한 것이 삼성전자의 성공의 요체이다.
삼성전자의 CEO들에겐 일등주의가 뿌리 깊이 배어있다. 이런 일등주의는 국제시험기준보다 훨씬 더 높은 수준의 품질을 요구하게 하였고, 같은 제품이라도 좀더 고급,고가의 제품을 추구하게 하였다. 지난해 전세계 IT시장의 불황에도 불구하고 삼성전자만이 흑자를 낼 수 있었던 것도 이런 고부가 제품이 선전했기 때문이다.
일등주의는 CEO들의 학습욕구로 표출되고, 이런 학습과 연구를 통해 사업을 철저히 준비하게 된다.
삼성전자는 경영진의 독자적인 판단으로 모든 것을 결정하고, 그 모든 책임도 지게 된다. 이런 자율경영이 이루어진다는 것. 즉, No라고 얘기할 수 있는 CEO 가 있다는 것은 삼성이 큰 경쟁력을 갖도록 한다.
그러나, 세계초일류기업의 잣대에서 삼성전자의 CEO들은 아직 선진지식 습득과 세계적 CEO들과 교류의 측면에서 아직 미흡하다고 할 수 있다
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