[현대 경영학 ] 민츠버그 이론에 따른 경영자상

등록일 2003.03.29 MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

Mintzberg이론에 따른 경영자의 역할에 맡게 한명을 정해서
Steve Jobs 라는 애플컴퓨터의 애플사 회장을 선정해서
리포트를 작성했습니다. 다운 후회 하진 않으실껍니다..

목차

1. Steve Jobs에 대해서...
2. 대인 관계
(1) 대표의 역할
(2) 리더의 역할
(3) 연결자로서 역할
3. 정보관리 역할
(1) 정보탐색자로서의 역할
(2) 정보보급의 역할
(3) 대변인의 역할
4. 의사 결정 역할
(1) 기업가의 역할
(2) 문제해결자의 역할
(3) 의사 결정역할
5. 결 론

본문내용

1) 대표의 역할
7,80년대 개인컴퓨터 개발에 가장 큰 영향력을 미쳤다.
넥스트사를 설립하여 비록 성공하지는 못했지만 '잡스'라는 이름 하나로(단지 회사를 만들었을 뿐 제품 하나 없던 시절에) 로스 페로와 많은 미국의 대학들, 그리고 일본의 캐논과 IBM까지도 큰 돈을 내놓게 만들었다. 잡스의 애플사 복귀와 전략 발표가 애플사 주가의 폭등을 유도했다.
2) 리더의 역할
괴팍하고 고집이 세다는 평가를 받는 성격으로 인해 사장으로 영입한 존 스컬리와의 마찰로 최고경영자 직을 박탈당함.
복귀 애플의 경영 회복을 위해 카리스마적인 리더쉽을 발휘함으로써 성숙한 경영능력을 보여줌.
3)연결자로서 역할
애플사에는 애플마스터즈 클럽이 운영되고있다. 애플 마스터즈 클럽은 애플컴퓨터를 사용하는 유명인들의 모임, 애플마스터즈 클럽에는 헐리우드 스타뿐만 아니라 사회 각계 각층을 대표하는 50여명의 유명인사가 활동하고 있다. 그렇다. 잡스는 각계 각층 유명인사들과 연계하여 잡스는 이들로 부터 애플사 컴퓨터를 사용하게한다. 애플마스터즈 클럽은 애플컴퓨터의 스타급홍보 대사인셈이다. 매년 맥월드에는 애플컴퓨터의 CEO인 스티븐 잡스와 함께 마스터즈 클럽 회원들이 대거참석 한다.
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