[조직행동] 선진기업성공사례(MK택시,HP,싱가폴항공)

등록일 2003.03.29 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

없음

본문내용

지난 수십년간 세계의 굴지 기업들중 한편은 변화하는 새로운 환경에 그들만의 경영이념으로 무장하여 새로운 도전에 성공하여 아직까지 세계속의 우수 기업으로 남아있는 반면, 다른 한편은 이미 획득한 부에 만족하며, 새로운 변화속에 적응하지 못한채 도태되어 갔다. 이처럼 선진기업들은 자기 나름대로의 확고한 경영이념을 토대로 기업을 이끌어 왔으며, 우리 기업들은 IMF이후 새로이 경제회생과 선진기업으로의 성장을 모색하기 위해서는 이러한 선진기업들의 경영특성을 이해하고, 이를 모방이 아닌 우리의 특성에 맞는 새로운 기업특성을 확고히 하여 기업을 재무장 해야만 한다.
우선 선진기업의 성공사례를 살펴보자. 첫 번째 사례로 근로자의 열악한 환경을 바꿔야 한다는 생각 하에 1사원 1주택 정책을 전개하고 합리적 임금 제도는 근로 동기 유발의 근거가 된다는 생각 하에 MK시스템과 CS시스템을 도입하고, 친절은 요금에 포함되어 있다는 생각 하에 구급 택시를 발족시키고 장애인 우선 승차등의 서비스 혁명이 성공을 거듭한 일본의 MK택시회사가 그 사례다
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