[글로벌경영] 글로벌전략
- 최초 등록일
- 2003.03.28
- 최종 저작일
- 2003.03
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목차
1. 해외자회사의 성장과정
1-1. 회사성장의 의미
1-1-1. 기업자원론 관점에서 본 기업성장
1-1-2. 기업진화론 관점에서 본 기업성장
1-1-3. 옵션이론 관점에서 본 기업성장
1-2. 회사 성장과정 모델
1-3. 해외자회사의 성장과정 모델
1-4. 연구모델
2. 사례분석
2-1. 포스비나
2-1-1. 개요
2-1-2. 초기성장 과정
2-1-3. 공장확장
2-1-4. 생산성향상
2-2. 코스비다
2-2-1. 개요
2-2-2. 성장과정
2-3. UPI
2-3-1. 개요
2-3-2. 성장과정
2-3-3. 사업다각화
2-4. MDL
2-4-1. 개요
2-4-2. 성장과정
3. 분석결과
3-1. 성장단계별 특징
3-1-1. 사전학습단계
3-1-2. 자원화단계
3-1-3. 자원창출단계
3-1-4. 자산화단계
3-2. 경영관리에 주는 시사점
3-2-1. 옵션적 관점을 가지고 투자하라.
3-2-2. 무형재 창출에 관심을 가져라.
3-2-3. 창출된 자원을 효과적으로 자산화하라
3-2-4. 질적 성장을 도모하라
4. 결론
4-1. 요약
4-2. 사례분석기업의 한계와 방향
5. 참고문헌 및 관련신문기사
본문내용
펜로우즈(1995)는 회사내부의 성장 메커니즘에 관심을 갖고 회사의 성장을 촉진하고 성장률을 제약하는 요인이 무엇인가를 규명하고자 하였다. 그녀는 회사를 관리조직이자 자원의 결합체로 보고 일정한 관리체제 내에 있는 인적 및 물적 자원을 효과적이고 효율적으로 결합하여 경험과 지식을 축적하고 가치를 창출하는 조직체로 이해하였다. 회사성장은 진화과정으로서 보유지식 특히 경영관리자의 경험지식을 바탕으로 자원을 효과적이고 효율적으로 활용하여 자원을 누적하는 과정으로 보고 있다. 회사는 경영자원을 효율적으로 관리하는 과정에서 학습과 경험효과로 인해 발생하는 유휴자원을 바탕으로 확장, 다각화, 인수합병 등을 통해 성장하는 것이며, 이때 회사의 무한 성장이 가능하나 회사내부에서 같이 일한 경험을 가진 경영관리자를 지속적으로 확보할 수 없기 때문에 회사 성장률은 한계가 있다고 주장하였다. 한편, 외부환경은 일단의 투자와 성장기회로서 고정불변의 것이 아니라 보유자원에 따라 달리 인식되기 때문에 회사성장의 결정적인 요인은 보유자원이라고 주장하고 있다. 즉, 기존 제품시장의 전망이 불투명하다면 다른 제품시장을 찾아서 다각화할 수 있으며, 이때 중요한 것은 회사가 처한 환경이 아니라 회사가 보유한 자원이라는 것이다.
참고 자료
-고려대학교 경영대학 국제인턴십 보고서
-"한국의 해외 기업 경영" 1995, 김신, 석정출판사
-"기업지원 웹사이트 찾아가기" 1999, 박춘건, 아세아문화사
-산업연구원(1998). 「현대그룹의 성장과 혁신」. 산업연구원.
-인터넷 자료: http://www.posco.co.kr