[생산 운영관리] 경쟁세력모형-LG석유화학

등록일 2003.03.26 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 900원

소개글

내용 알차게 작성했습니다.

많은 도움이 됬으면 하네요 ^^*

목차

1. 회사소개
2. 산업내 경쟁환경
3. 경쟁세력모형분석
(1) 기존경쟁기업
(2) 잠재적 경쟁기업
(3) 대체제 위협
(4) 구매업체의 교섭능력
(5) 공급업체의 교섭력
4. LG석유화학의 경쟁능력 평가 요약

본문내용

1. 집중도
집중도란 동일 산업에 속하는 기업의 수와 그 개별기업의 규모를 말한다.
산업의 집중도 측면에서 볼 때 석유화학산업분야에 있는 LG석유화학의 경쟁기업은 KP Chemical㈜, LG-Caltex정유㈜, LGMMA㈜, S-Oil㈜, SKC㈜, SK㈜, SK케미칼㈜, ㈜LG화학 등 35여개 업체가 있고, 이외에도 외국의 다수 기업 등 많은 경쟁자가 있어, 기존 경쟁자들간의 경쟁은 매우 치열하다. 특히 저부가가치 제품인 범용품 분야에서는 비슷한 규모의 세계적인 기업들이 다수 경쟁에 참여하고 있어 경쟁이 더욱 치열하기 때문에 수익률을 저하시키는 요인이 된다. 이에 반해 고가, 고부가가치 제품의 경우는 선진국의 몇몇 기술력을 갖춘 기업들만이 경쟁에 참여하고 있기 때문에 상대적으로 집중도가 높고 수익률도 높은 편이다.

2. 제품의 차별화
산업 내에서 경쟁하는 기업들의 제품의 디자인이나 품질이 동일할수록 소비자들은 특정회사제품을 선호할 이유가 없어질 것이다. 따라서 기업입장에서는 동질화된 제품들에 대해서 가격 외에는 경쟁할 만한 수단이 없어지게 된다. 차별화된 산업일수록 수익률이 높고, 차별화가 적은 산업, 즉 일상재에 가까운 산업일수록 수익률이 낮아지게 된다.

참고 자료

․ LG석유화학 (http://www.lgpetro.com)
․ 한국석유화학공업협회 (http://www.kpia.or.kr)
․ 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
․ 한국경제신문 (http://www.hankyung.com)
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