[A+레포트]계획화

등록일 2003.03.25 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 300원

소개글

대학교강의입니다

목차

제 1절 계획화의 의의와 체계·유형
Ⅰ계획화의 의의와 본질
Ⅱ 계획화의 체계와 유형

제 2절 목 표 관 리
Ⅰ.목표관리의 정의
제 3절 경 영 전 략
Ⅰ.경영전략의 개념
Ⅱ. 경영전략 결정의 원리

제 4절 의 사 결 정
Ⅰ. 의사결정의 본질
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 의사결정의 유형

본문내용

Ⅰ계획화의 의의와 본질
계획화(planning)란 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 발견하는 것이다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 및 효율적으로 달성하기 위하여 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 해야 하는지에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동이다. 계획화의 핵심은 선택(의사결정)하는 데 있다.
계획화는 경영관리의 가장 기본적인 기능으로서 그 자체는 끊임없이 계속되는 일련의 과정으로 이루어진다. 기업은 이러한 과정을 통하여 앞으로의 발전방향과 목표를 설정하고, 또한 목표를 달성하기 위한 각종 방안을 사전에 선택할 수 있게 된다. 따라서 계획화는 반드시 다음과 같은 세 가지 요건을 포함하여야 한다.
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