[조직행동론] 조직구조의 구성요소와 영향요인

등록일 2003.03.22 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

조직구조의 구성요소와 영향요인
제 1절 조직구조와 복잡성
제 2절 조직구조와 공식화
제 3절 조직구조와 집권화
제 4절 조직구조에 영향을 미치는 요인

개인행동과 집단행동의 이해
제 1절 개인행동의 이해
제 2절 집단행동의 이해

조직이론의 응용과 실천
[사례 A] 사업부제 도입으로 침체한 기업풍토 쇄신
[사례 B] 가족기업의 한계를 조직개혁으로 극복
[사례 C] 미래경영을 실현한 소집단 사업부제
[사례 D] 사원들의 경영감각을 높이는 전략사

본문내용

제 1절 조직구조와 복잡성

1. 복합성의 의의
(1) 수평적 분화
기업의 종업원수, 과업의 성질 및 구성원의 교육과 훈련
정도에 따른 조직단위간의 분화정도
ex) 수평적 분화에 부문화

1) 종업원 수에 의한 부문화
조직내에서 부문화하기가 가장 쉬운 방법으로서 종업원 수를 기준으로 구성원들을 배치하여 부문화 하는 것.
2) 기능별 부문화
조직의 기능을 중심으로 부문화 하는 것은 어떤 방법에 의한 부문화보다 현실성이 높다. 기능별 부문화는 전문화된 기능을 중심으로 읹거 자원을 통합해야 할 경우에 유리하다.
3) 제품별 부문화
경영활동을 제품별로 부문화하는 것.
4) 지역별 부문화
지역별로 부문화하는 것으로 이는 단순하게 지역으로 구분하는 것이 아니고 지역별 소비자들의 구매행동패턴, 소득수준, 그리고 제품의 운송등에 수반되는 물류비용 등의 요인을 충분히 검토한 다.
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