경영전략 서평 : 기업전략, 앤드류캠벨, 선택과 집중을 통한 핵심역량 강화

목차

1. 글쓴이의 저술 동기
2. 책의 핵심 내용 요약 및 책의 중심개념과 그에 대한 설명
3. 책을 읽고 수업과 관련하여 배운 것
4. 책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견

본문내용

1. 글쓴이의 저술 동기

기업 전략의 저자는 한 명이 아니다. 기업 전략은 하버드 니즈니스 클래식이라는 시리즈물의 하나로, 선택과 집중을 통한 핵심역량 강화를 주제로 다루고 있다. 다 수의 논문을 모아 놓은 기업 전략에서는 위에서도 말했듯이 자원을 기반으로 기업이 전략을 만들어가는 과정 혹은 자원의 중요성에 대해 언급하고 있다. 또한 기업이 전략을 실행하는데 있어 고민해야 할 부분이 한 가지가 아닌 다수의 요인들이 있다는 것에 대해서도 말해주고 있다. 또한 현대 트렌드에서 중요한 환경적인 요소에 대해서도 언급하고 있다. 이런 모든 것들은 기업이 전략을 수립하고 실행하는데 있어 생각해봐야 할 문제들이기 때문에, 어느 한 요소도 소홀히 할 수 없다는 것을 강조하고 있다. 또한 기업의 사업부 간의 시너지 효과, 다각화와 집중에 대한 고민, 역량기반 경쟁전략, 모회사의 강점을 활용하는 기업전략 등을 통해서 많은 것을 알려주고 있다.

<중 략>

“High Risk High Return“처럼 높은 위험을 떠안아야 기업은 크게 성장할 수 있을 것이라고 생각하기 때문이다.
전사적인 참여를 유도하기 위해, 직원들의 의욕을 고취시키고 참여할 동기를 부여함으로써 좀 더 효과적인 통제가 가능하며 직원들은 좀 더 나은 성과를 보상 받을 수 있을 것이다. 하지만 가장 좋은 방법은 보상을 주기 이전에, 전 직원들의 자발적인 참여로 조직이 구성 되고 통제되는 것이라고 생각한다. 이런 경우, 조직은 그 어느 기업보다 가장 강력한 핵심 역량을 하나 얻는 것이라고 생각한다. 조직의 분위기, 문화, 더 나아가 직원들의 사기는 어느 기업보다 월등히 뛰어날 수 있기 때문이다.

참고 자료

없음