현대 그룹의 경영전략

등록일 2003.03.20 한글 (hwp) | 26페이지 | 가격 3,000원

목차

서론

본론
1. 현대라는 기업에 대해..
① 현대그룹의 연혁
② 현대그룹 소개
③ 자수성가 vs 정경유착
④ 현대의 비중

2. 왕회장
① 정주영
② 대통령
③ 사회환원 vs 경영전약

3. 현대그룹의 경영전략
① 포괄전인 경영방침

4. 아산 정주영의 경영전략을 위한 기본 경제사상
① 아산정신
㉠ ASANISM
㉡ 국익사상과 국부사상

5. 현대그룹의 발전과 다각화 경영전략
① 현대 창립기의 도전적 경영전략
② 1960년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략
③ 1970년대의 현대그룹의 경영전략
㉠ 중공업 중심의 경영전략
㉡ 다각화 경영전략
㉢ 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
④ 1980년대의 산업구조조정의 경영전략
㉠ 계동 시대의 수출경영전략
㉡ 구조조정 경영전략
⑤ 1990년대의 글로벌 경영전략
㉠ 수출경영전략
㉡ 북방 기초전략
㉢ 기업문화
㉣ 전략적 자원관리 정책
㉤ 2002월드컵 축구대회 유치
㉥ 기술자립 경영정책

6. 2000년대 발전을 위한 경영전략
① 21세기 세계화시대 장기경영전략
㉠세계경제와 한국경제의 위상
㉡21세기 한국의 국토개발경영전략

7. 현대그룹의 경영전략에 대한 기사 모음

결론

본문내용

지난해 사상 최대의 경영실적을 달성한 현대자동차그룹은 올해도 수익성 중심 의 안정성장과 수출확대에 경영전략의 초첨을 맞추기로 했다.
세계인의 축제인 월드컵이 열리는 것을 계기로 브랜드 가치와 품질 수준을 한 단계 끌어올려 오는 2010년 "글로벌 빅5 자동차 전문기업 진입"이라는 장기 경 영목표도 앞당겨 실현한다는 전략이다.
현대차그룹은 또 작년 카드업 진출과 한국철도차량 경영권 확보 등을 일궈낸데 이어 올해는 이들 계열사가 상호보완 속에서 안정화되고 상승효과를 극대화할 수 있도록 하는데 주력할 계획이다.
특히 현대.기아차는 내수시장의 안정적인 시장 점유율 확보와 수출 확대를 통해 성장세를 지속해 나간다는 방침이다.
이를 위해 세계 최대 자동차시장인 미국과 WTO(세계무역기구) 가입 이후 신흥시 장으로 떠오르는 중국에서 동시에 생산기반을 구축하고 자동차 판매를 늘리는 데 중점을 두기로 했다.
특소세 인하와 양대 선거 특수 등을 호기로 살려 내수시장 기반을 확고히 다지 는 한편 제너럴모터스(GM)의 대우차 인수와 르노삼성차의 시장확대 공세,수입차 업체들의 대형차시장 잠식에도 적극 대응해 나가기로 했다.
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