집단의사결정

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목차

제 1 절 의사결정의 중요성과 종류
1. 의사결정의 중요성
2. 의사결정의 종류

제 2 절 집단의사결정의 특성과 모형
1. 집단의사결정의 특성
2. 의사결정의 모형

제 3 절 집단의사결정의 모형과 방법
1. 집단의사 결정의 모형
2. 집단 의사결정의 방법

본문내용

의사결정은 행동주체가 주어진 문제에 대한 해결방법을 탐색하는 과정이다. 경영자는 다양한 상황과 문제에 직면하게 되며 이를 조직 활동에서 수용하고 시장 우위를 확보해야 하는 의사결정자이다.

제 1 절 의사결정의 중요성과 종류
1. 의사결정의 중요성
의사결정은 개별 행동주체들이 각자가 처한 상활하에서 주어진 문제에 대한 해결 방법을 탐색하는 과정이다. 경영자는 지속적으로 변화하는 조직의 상황하에서 다양한 관리적 문제를 접하게 된다. 의사결정은 조직의 전반적 활동을 결정하는 기준이다.
첫째, 의사결정의 가장 중요한 평가기준은 무엇보다 의사결정의 질적 수준이다.
둘째, 의사결정은 조직활동을 규정하고 그 방향을 제시하기 때문에 의사결정 자체가 조직성과에 직접적인 영향을 미치는 것이 아니다.
2. 의사결정의 종류
(1) 분석 단위에 따른 종류
의사 결정의 단위를 개인 집단 조직의 분석수준에 따라 개인적 의사결정, 집단적 의사결정, 조직적 의사결정으로 분류할 수 있다.
1) 개인적 의사결정
① 개인적인 문제나 업무 문제
② 조직적 관련성이 있는 문제
의사결정형태는 개인의 가치관, 성격, 위험문제의 속성등의 여부에 따라 달라진다.
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