• LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 캠퍼스북
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

[한국정부론] 기업가적 관료

*병*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2003.03.19
최종 저작일
2003.03
7페이지/한글파일 한컴오피스
가격 3,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

기업가적 정부,기업가로서의 혁신적 관리자등 제3의 물결과 관련된 내용입니다

목차

Ⅰ.序

Ⅱ.기 업 가 로 서 의 혁 신 적 관 리 자
1. 새 로 운 임 무 의 설 정
2.기 회 포 착 자 로 서 의 기 업 가
3.위 험 의 감 수
4.행 동 지 향 적 인 성 향
5.은 폐 하 는 손 의 원 칙
6.정 치 적 고 위 행 정 가 의 지 원 확 보

Ⅲ.결 론

본문내용

혁신적인 관리자는 기회를 포착해가며 행동을 한다. 즉, 주변에 널려있는 이런 저런 아이디어나 업무 방식을 선택해가면서, 위기상황에 처해서도 위험을 감수하면서 그 각각의 유리한 점들을 이용한다. 그 과정에서 모든 우여곡절을 겪기는 하지만 각각의 관리자들이 나아가고 있는 방향만은 명확했다. 또한 매우 중요한 요소인 관리자들이 취한 전략과 접근 방식에서 여러 다양한 사례들 모두가 유사한 양상을 보이고 있다. 여기서는 그 유사한 것들이 무엇인지 알아보고자 한다
1. 새로운 임무의 설정
공공기관의 관리자들은 종종 산만하고 애매한 명령들에 직면하곤 한다. 오늘날과 같이 이질적인 사회에서는 어떤 일치된 의견이라고 하는 것들은 종종 많은 기본적인 가치가 결여되어 있는 경우가 있다.
성공적인 관리자들은 자신들의 기관에 대한 임무를 새로이 설정함으로써 이러한 애매함을 상당히 극복하고
있다. 일단 진화적인 개량자로서 기존의 것들을 새로이 이용하고 자기 조직의 손상된 위상과 권한을 회복해
감에 따라 아이러 잭슨 산하의 메사추세츠 세무청은 이전의 편협되고 인습적인 임무를 좀 더 새롭고 광범위한 것으로 변모시켜간다.

참고 자료

없음
*병*
판매자 유형Bronze개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
탑툰 이벤트
[한국정부론] 기업가적 관료
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업