조직행위

등록일 2003.03.18 MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 500원

목차

Ⅰ.조직행위론
Ⅱ.개인 행동에 대한 이론들
Ⅲ.집단행동에 대한 이론
Ⅳ. 리더쉽(Leadership)
Ä 우리 조의 토론 결과

본문내용

Ä 우리 조의 토론 결과
지금까지 살펴본 조직행위의 이론들과 정의들을 살펴보았을 때 우리는 각각의 이론과 정의에게서 많은 한계점을 찾을 수 있었다. 특히 동기부여 이론들은 거의 대부분의 이론들이 이론을 증명할만한 실증자료가 부족하다라는 한계를 가지고 있다 각각의 이론을 살펴보면
욕구단계설의 경우 이론에서 말한 인간이 기지고 있다는 상.하위의 5가지 욕구가 각 사람마다 동일하게 적용할 수는 없다 라는 한계를 가지고 있으며 또한 ERG이론의 경우 상위충족욕구를 이루지 못했을 경우 인간은 그 상위 욕구에 대해 더욱 집착을 하는 경향을 보일 수도 있다라는 한계를 가지고있다. 목표설정이론과 공정성이론 기대이론은 과업위주, 성과를 위한 목표에 치중함으로써 친교 같은 인간관계에 대한 적용을 하지 못했다.
궁극적으로 동기 부여란 기업이 개인에게 요구하는 행동은 외부로부터 오는 자극으로 인한 행동이 아닌 개인의 내부로부터 스스로 하고자 하는 욕구를 일으켜 행동하게 하는 것이다 지금까지 많은 이론들이 나왔음에도 불구하고 그 이론들이 우리에게 완벽하게 느껴지지 않는 이유는 수많은 개인의 다양성 때문이 아닐까. 즉, 개개인이 동기부여 되는 상황과 조건이 모두 다 같을 수는 없을 것이기 때문이다. 이것을 한계라고 말하고 싶다. 동기부여의 대부분의 이론에 한계점들이 있다. 결국, 이러한 한계의 극복 방법을 찾는 것이 동기 부여의 열쇠인 것 같다.
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