[경영이론] 태평양그룹연구

등록일 2003.03.17 한글 (hwp) | 48페이지 | 가격 1,300원

목차

1. 태평양그룹 소개

2. 환경기업으로서의 태평양
2-1. 환경친화기업
2-2. 대외수상실적
2-3. 환경정책

3. 태평양의 마케팅전략
3-1. 영업현황
3-2. 시장의 특성
3-3. 판매전략
3-4. 4P분석

참고자료 : 언론에 비친 태평양

본문내용

1945년 태평양화학공업사를 창설하여 화장품을 제조·판매하기 시작하였다. 1959년 태평양화학공업(주)을 설립하고 화성약품공업(주)을 흡수합병하였다. 1964년 일본의 화장품 제조업체인 시세이도[資生堂]와 기술제휴하여 본격적인 화장품 생산에 들어갔다. 1973년 태평양(주)의 기업을 공개하고 주식을 상장하였으며, 초자제품 제조·판매업체인 태평양개발(주)을 방계회사로 설립하였다. 1972년 화장품 판매를 전담할 태평양상사(주)를 설립하였고, 1974년 장원산업(주)을 설립하여 부동산임대업에도 진출하였다. 1970년대 후반부터는 적극적인 사업영역의 확장을 위하여 봉제품류 제조·판매업체인 태평양패션(주)을 인수하고, 이어 현대물산(주)을 인수, 태평양물산(주)으로 상호를 변경하여 범포지(帆布地) 직조산업에 진출하였으며, 태평양금속(주)을 설립, 알니코 자석과 페라이트 파우더 및 페라이트 자석 생산에도 사업영역을 확대하였다. 1980년대에 들어서도 유미화장품(주)을 인수하여 태평양장업(주)으로 상호를 변경하고, 동방증권(주)을 인수, 증권금융업에도 진출함으로써 그룹의 사업분야는 화장품·의약품·금속·지퍼·플라스틱제품·초자·직물(범포지)·자동차부품·부동산 등으로 다각화되었다.
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