프로스펙스W 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 프로스펙스 기업 경영분석과 프로스펙스W 마케팅전략 제언

소개글

프로스펙스W 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 프로스펙스 기업 경영분석과 프로스펙스W 마케팅전략 제언 보고서입니다.

목차

제 1장 프로스펙스 기업분석
제 1절 프로스펙스 기업소개 및 브랜드 이미지
1. 프로스펙스
2. 프로스펙스 기업연혁
3. 사업영역
4. 프로스펙스 브랜드이미지
제2절 LS네트웍스 인수후 경영전략

제 2장 프로스펙스W 제품 분석
제1절 제품정의 및 기능
1. 제품정의
2. 제품기능
제2절 프로스펙스W 제품 종류 및 특징

제 3장 프로스펙스W 마케팅 전략분석
제 1절 마케팅믹스 4P분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion

제 2절 STP분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning

제 4장 결론 (프로스펙스W SWOT분석과 마케팅전략 제언)
제1절 SWOT분석
1, Strengh
2. Weak
3. Opportunity
4. Threat

제2절 새로운 마케팅 추천전략
1. SO전략 : Walk With W
2. WO전략 : W+Android Sensor
3. WO전략 : 콜라보레이션 전략
4. Mystery Box Event

본문내용

1. 프로스펙스

상호명 : 프로스펙스
설립 : 1981년(2007년 LS네트웍스에 인수)
대표 : 김승동
주요제품 : 신발,의류(가방,모자등)

1980년대까지만 해도 한국엔 소위 ‘신발 재벌’이란 게 있었다. 토종 운동화 브랜드 ‘프로스펙스’로 유명한 국제상사(현 LS네트웍스)가 바로 그 주인공이다. 1949년 부산진시장 한편에서 고무신 공장으로 출발한 이 회사는 1962년 국내 최초로 농구화를 수출했고 1986년 아시아경기, 1988년 서울올림픽 공식 후원 업체로 선정되는 등 비약적 성장을 거듭했다. 그러나 1998년 외환위기 여파로 모기업인 한일그룹이 부도가 나면서 국제상사 역시 쇠락의 길을 걸었다.
1999년 1월부터 시작해 무려 8년여간 법정관리를 거치면서 프로스펙스는 중년층이나 기억하는 ‘한물간’ 브랜드로 퇴색했다. 한때 나이키 아디다스 등 글로벌 브랜드를 제압하고 국내 운동화업계 1위 자리를 지켰던 프리미엄 이미지는 사라졌다. 국제상사가 재기의 발판을 마련한 건 법정관리를 졸업하고 새 주인을 찾으면서부터다.

<중 략>

기대효과
동 가격대의 경쟁사들과의 우위확보
스포츠 용품브랜드의 이미지에서 패션브랜드로 거듭

표X-X
프로스펙스W의 또다른 WO전략으로 Collaboration이 있다. 기타 브랜드와의 차별성의 부족으과 워킹화시장의 확대로 다음과 같은 전략을 제시한다. W의 비교적 저렴한 이미지로 구입을 기피하는 상위소비자 계층에게 새롭게 포지셔닝을 할 수 있는 전략이다. 하이패션브랜드, 디자이너와의 협력으로 브랜드의 고급화와 타 브랜드와의 차별성을 확보할 수 있다. 뿐만 아니라 브랜드 내의 브랜드(Second Brand)로 또다른 워킹화 시장의 개척을 추구할 수 있다. 이로써 동 가격대의 경쟁상들과의 우위를 확보하며 스포츠 전문용품브랜드에서 패션브랜드로 거듭날 수 있는 기회를 제시한다.

참고 자료

없음