[리더쉽] 21세기 리더쉽

등록일 2003.03.14 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 2,300원

소개글

사람을 사회적인 동물이라고 한다. 개인이 집단을 이루고 집단은 더 큰 집단을 추구하는 것은 인간의 본성이다. 아니 규모가 거대화되면서 그 집단을 유지시키기 위한 방법일수도 있고 다양해진 욕구들의 분출일수도 있다. 이렇게 다양해진 사회에서 집단 간의 특성이라면 어디나 대표자가 있다는 것이다. 어떠한 단체의 대표를 했다는 것은 큰 프리미엄이다. 이러한 사람들은 여러모로 사회적 상호작용을 하면서 지도와 피지도자의 관계를 맺고 있으며 이는 인간사회의 역사가 시작된 이래로 어디에서나 찾아 볼 수 있는 보편적 현상이다.
오늘날 우리 사회에서의 지도와 피지도자와의 관계는 동물세계 및 원시 인간사회에서도 볼 수 있는 것이지만 그 양상이 다르다. 그 이유는 인간 사회의 문제가 다양해졌기 때문이며, 이러한 다양한 문제들은 당연히 기능별로 분화되어 처리되어야 하기 때문이다. 즉, 인간사회는 종교조직, 정당조직, 행정조직, 기업조직, 학교조직, 노동조직 그리고 군대조직에 이르기까지 서로 다른 역할을 수행하는 많은 단체나 조직별로 그 기능이 분화되어 있다.
이와 같이 수많은 집단의 공동목표를 달성하기 위하여 집단의 성원과 활동에 영향에 미치며, 또한 다른 집단 및 그 집단의 지도자와 서로 영향을 주고받으면서, 맡은 바 임무를 수행해 나가는 존재가 필요하다. 우리는 이러한 사람을 리더라고 부르고 그가 가진 능력을 리더십이라고 한다.
그런데 지금의 리더십이라는 말은 광범위하게 사용되는 것 같다. 놀이 집단에서도 리더는 있고 정치 집단에서도 리더는 있다. 어릴 때부터 두 명 이상이 모이는 그룹에는 그 그룹을 이끄는 핵심은 꼭 있어왔다. 이러한 이유는 소속원을 이끌 수 있는 핵심이 없다면 그 그룹의 활동을 계속하는 것, 그리고 그 그룹의 생명을 유지하는 것에 꼭 필요하기 때문이라고 생각된다.
그런 의미에서 인류의 탄생부터 생겨난 지도자와 그가 가진 능력, 즉 리더십에 대해서 살펴보고자 한다.

목차

I. 서론 - 리더십의 필요성
Ⅱ. 본론
A. 리더십의 개념
B. 리더십의 의의
C. 리더십의 유형과 특징
D. 리더십을 가지는 리더의 역할
E. 리더십의 스타일
F. 21세기 리더십 방향
Ⅲ. 결론

*참고 문헌

본문내용

2. 경영관리적 개념
리더십을 사회나 조직체의 중요한 기능으로 보는 일반 사회적 개념에 반하여, 경영관리 분야에서는 리더십을 조직체의 경영관리 각층에서 수행하는 보편적 기능으로 보고 있다. 조직체의 경영관리과정은 일반적으로 기획(planning), 조직(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 기본기능으로 구분되는데, 그 중에서 경영관리적 개념은 지휘기능을 리더십과 동일시하고 있다. 그리하여 경영관리적 개념은 리더십을 조직구성원으로 하여금 주어진 과업을 성의껏 그리고 자신 있게 달성하도록 유도하는 과정으로 보고, 리더십의 중요기능은 다음과 같다. 첫째, 조직체나 집단에 주어진 목표를 달성하기 위하여 부하 각자에게 그들이 수행할 업무를 배정하는 기능을 한다. 둘째, 주어진 과업을 잘 수행하도록 부하에게 동기를 부여하는 기능을 수행한다. 셋째, 부하가 자기 과업을 수행하는 데 필요한 지도(coaching)와 부하의 능력을 개발해주는 기능을 한다. 마지막으로 구성원들간의 커뮤니케이션과 기타 효율적인 과업달성에 필요한 일상 관리기능을 수행한다. 이와 같이 경영관리 관점에서 볼 때, 리더십은 경영사이클의 한 부분으로서 조직체내의 상하계층을 막론한 모든 관리자의 직무에 포함되는 보편적인 관리기능으로 인식되고 있다.

참고 자료

황진우(1997).『인간관계론』 학문사,
김창원(1995). 『성공적인 뉴리더십』 서울프레스
유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
웹페이지 『커미트먼트와 리더십』 신한문화실 주임연구원 / 송민택
웹페이지 『품질경영과 리더십』
웹페이지 『리더십이론』
웹페이지 『변화유도형 리더십』
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 리더십의 유형 - 서번트 리더십,셀프리더십 5페이지
    -들어가며 리더십 연구가들은 21세기 지식시대에 기업이 계속해서 생존·발전하기 위해서는 새로운 리더십 패러다임이 필요하다고 주장하였다. 최근 학계에서는 전통적 리더십 모델들에 대한 대안으로 여러 가지 새로운 지도성 이론을 제시하고 있는데, 그 중에서 서번트 리더십(Se..
  • [리더십] 리더십 사례 분석 리포트 - 변혁적 리더십과 서번트 리더십, 그리고 유재석의 리더십 유형 6페이지
    - 리더십 사례 분석 리포트 - R E P O R T - 목 차 - 1. 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 개념과 특징 1) 변혁적 리더십의 개념과 특징 · 변혁적 리더십의 개념 · 변혁적 리더십의 특징 2) 서번트 리더십의 개념과 특징 · 서번트 리더십의 개념 · 서..
  • 임파워먼트 리더십(Empowerment Leadership) 13페이지
    목 차 임파워먼트 리더십의 개념 임파워먼트 리더십의 종류 3. 임파워먼트 리더십의 사례 4. 임파워먼트 리더십의 모델 임파워먼트 리더십의 장점과 단점 1. 임파워먼트 리더십의 개념 ■ 임파워먼트 리더십(empowerment Leadership)의 배경 상대적으로 생소..
  • 사회복지행정의 리더십 6페이지
    사회복지행정의 리더십 1. 리더십의 개념 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조지고가 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정 1) 리더십에 대한 정의 ? 마요의 정의 : 사회적 기술이..
  • [행정] 리더십의정의 3페이지
    리더십의 정의 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력. 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영 관리..
  • [행정학]리더쉽 이론에 관한 레포터 4페이지
    리더십(leadership)理論 Ⅰ. 리더십의 槪念 리더십(leadership) 이란 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직내의 개인 및 집단을 誘導하고 調整하며 動作케하는 기술 및 영향력 이라고 할 수 있다. 여기서 리더십은 끌려다니고 인도되는 것이 아니라 행동하게끔..
  • 사회복지 리더십 8페이지
    리더십 21세기의 급변하는 사회복지 환경을 맞이하여 사회복지서비스에 대한 사람들의 욕구와 기대감은 점차로 높아지고 있으며 이에 대한 사회복지조직의 책임성이 강조되고 있다. 최근 각종 사회복지조직들이 늘어나고 이들의 운영을 위하여 투입되는 자원이 증가함에 따라 사회복지조..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [리더쉽] 21세기 리더쉽