[경영이론] 6시그마

등록일 2003.03.12 MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

발표자료입니다 많은 도움 되었으면합니다..

목차

1.시그마 의미
2.산포의 인식
3.Q-COST관계
4.도입
5.부상
6.사례
7.QC관리와비교
8.인력구성
9.추진절차
10.성공요소
11.우리기업현실

본문내용

1. 6 Sigma 는 에러나 미스의 발생률을 나타내는 통계 용어 : 표준 편차를 의미 2. 4 Sigma와 6시그마의 차이 4시그마는 에러 및 미스 발생 률은 100만분의 6210회 (일반 기업체들) 6 시그마는 에러 및 미스 발생률 100만분의 3~$회 (우량 기업체들) 3. 80/20 법칙 상위 20%만이 6시그마 ,응용할 수 있는 유리한 입장
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