인적자원관리

목차

1. 인적자원계획
1.1 인적자원계획의 의의와 목적
1.2 인적자원계획의 요건
1.3 인적자원계획의 내용과 영향변수
1.4 인적자원계획의 과정

2. 인적자원의 수요계획
2.1 인적자원 수요예측방법

3. 인적자원의 공급계획
3.1 인적자원 공급예측
3.2 내부공급예측
3.3 외부공급예측

4. 인적자원 수요와 공급의 조정

본문내용

인적자원계획의 의의
외부와 내부 환경을 분석하고 목표를 설정하여 전략을 구체화하기 위한 계획

인적자원계획의 목적
내부적 : 인력공급 원천의 건강성유지
외부적 : 차질 발생상황에서의 인력 공급의 안정성 유지
개개인 능력 고무, 직무 수행 과정에서 만족감 성취
인적자원관리 작업의 성과를 평가 위한 근거를 제공

<중 략>

종업원의 업무수행능력을 파악하는데 필요한 경험,
교육수준 등 개개인의 능력
관련된 정보를 목록화시킨 것

특정한 직급, 직무를 대처할 인력의 흐름도를 정리해 놓은 것
내부인력의 변화를 예측하고 대응하는 방법
마코브 모형
내부노동시장의 안정적 조건하 종업원들의 승진, 이동, 이직 등
일정 비율을 적용하여 미래에 있을 인원을 시간의 흐름에 따른 개별 종업원들의 직무이동확률예측하는 방법

참고 자료

없음