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조직의 수명주기 모형과 그 특성

*태*
최초 등록일
2013.10.16
최종 저작일
2012.11
3페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

조직은 발전 정도에 따라 수명주기를 가지며
수명주기 고유의 특성이 있다. 이를 설명한다.

목차

1. 조직의 수명주기 모형
2. 전문 Staff집단(기획실)

본문내용

조직역시 인간의 생의 사이클과 같은 창조 성장 퇴화하는 일련의 과정, 조직 수명주기(Organization Life Cycle)를 이룬다. 조직도 인간처럼 새로운 형태로의 변화를 통해 계속 맥이 유지되어야 한다는 점이다.

제1성장기 : 창조력에 의한 창업과 초기성장
생산과 판매가 주 목표. 물적 인적 노력이 제조와 판매에 집중됨
효율성이 최선이 아님
비공식적 의사결정이 많음

<중 략>

제5변력기에는 구체적으로 어떤 문제점이 등장하게 될지는 아직은 미지수이다. 종업원에 대한 복지가 중요해졌다.
경영자가 배울 점은 다음과 같다.
당신의 기업이 현재 어느 단계에 있는가를 확인하라.
경영자는 변혁기가 너무 고질적이 되기 전에 현재의 조직체제를 개력할 수 있는 준비를 갖추어야 한다.
당신이 선택한 문제 해결 방법이 새로운 문제를 가져오리라는 것을 인식하라.

참고 자료

없음
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