[레포트]다각화 전략의 사례

목차

1. 다각화 전략이란
2. 관련 다각화(성공사례) 나우콤
3. 관련 다각화(실패사례) AOL + 타임워너
4. 관련 다각화(성공사례) 오리온 그룹
5. 관련 다각화(실패사례)바슈롬(Bausch & Lomb)

본문내용

보고서의 주제인 다각화 전략의 사례를 들기에 앞서 다각화 전략이란 무엇인지 알아보자.
전략경영에는 세 가지가 있다.

① 전사전략(Corporate Strategy) - 어디로 갈 것인가?
② 경쟁전략(Business Strategy) - 거기에 어떻게 갈 것인가?
③ 기능적 전략(Functional Strategy) - 거기로 가되 어떻게 하면 적은 비용으로 빠르게 갈 수 있는가?

다각화 전략은 전략경영의 세 가지 중 전사전략에 해당되는 것이며, 기업의 경쟁력이 강하고 산업매력도가 낮을 때 기업이 수행 하는 전략이다.

다각화 전략이 해당되는 부분을 간단한 그림으로 나타내면 다음과 같다.
각화 전략을 수행하면 복수의 사업영역에서 기업을 운영하게 된다.
또한 새로운 수입원을 확보하고, 사업편중에 따른 위험이 감소한다.

다각화전략은 크게 두 가지로 분류할 수 있다.
관련 다각화와 비관련 다각화이다.

관련 다각화는 기업이 기존에 하던 사업에서 사용하던 전략을 활용할 수 있는 사업으로 영역을 확대하는 것이며, 비관련 다각화는 주로 인수합병을 통해 이루어지며 기존 사업과는 큰 관련이 없는 사업을 새로 시작하게 된다.

그럼 이제 관련, 비관련 다각화의 성공, 실패사례를 통해 다각화에 대해 더 알아보자.

참고 자료

없음