[인사관리]HP & MS의 HRM

등록일 2003.02.26 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 700원

소개글

HP와 MS의 HRM 시스템을 비교분석하였습니다.

목차

HP와 MS의 전략과 그 발현
HRM system의 비교

본문내용

두 회사는 비록 세워진 시기는 다르지만 비슷한 인간관과 가치를 가지고 있다. 1930년대 시작된 HP는 정밀 측정기를 시작으로 주로 하드웨어 부문에 매진해왔다. 80년대 이후 진출한 컴퓨터 시장에서도 마찬가지로 소프트웨어보다는 본체나 프린터기 등 하드웨어 부문에 주력했다. MS는 80년대 세워진 매우 젊은(HP에 비해서) 회사로 HP와 달리 소프트웨어 부문에 주력해왔다. 사실상 MS에서 생산하고 있는 하드웨어는 거의 없다(마우스 등 주변기기에 불과). 그러나 시스템 운영체제인 DOS, Windows부터 게임에 이르기까지 컴퓨터 소프트웨어 시장에서는 타의 추종을 불허하는 강자로 군림하고 있다.
두 회사의 core competency는 바로 ‘인간’이다. HP가 수십여 년간 최고의 기술로 뛰어난 제품을 생산해왔던 것도, MS가 창립 이래 줄곧 소프트웨어 계의 강자로 군림할 수 있었던 것도 뛰어난 인재와 창의성, innovation의 결과라 할 수 있다. MS와 HP의 인간관은 모두 Y theory에 기초해 있다. 즉, 조건만 갖춰주면 인간은 스스로 일하는 능동적인 존재란 것이다. 이 두 회사는 사원들에게 그들이 생각하는 최상의 환경을 제공하고 그들이 창의성과 실험정신을 최대한 이끌어내려고 했다.
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