[인사관리]인적자원관리-LG CNS

저작시기 2002.12 |등록일 2003.02.26 MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 700원

소개글

LG CNS 기업에 대한 분석입니다.

목차

I. 회사 개요
II. SI 시장에서의 LG CNS
III. 인사제도
V. LG CNS 의 교육 제도
VI. 커뮤니케이션 제도

본문내용

7. LG CNS 만의 성과주의 인사제도

① 급여의 내용을 단순화하고 개인별로 금전적 보상을 총괄하는 보상제도 시행
② 고정급, 복리후생비, 퇴직금, 성과급으로 구성되는 보상제도는 현 수당제도를 고정급에 통합하거나 Incentive제도화하고, 복리후생비를 개인별 동일 금액으로 실비 보상하며 퇴직금을 연 단위로 정산 할 수 있게 함
③ 투입된 자원(Input)이 아닌 수행 과정을 포함한 결과(Output)에 기반한 Performance 보상을 원칙으로 함
④ 조직 Flat화 – 조직의 기본 단위였던 Part 개념이 사라짐. 권한 체계가 단순해지고 의사결정 시간을 단축시키는 효과를 거둘 수 있을 것으로 예상됨
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