제일기획 성공전략
- 최초 등록일
- 2013.10.12
- 최종 저작일
- 2012.07
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소개글
경영에 있어서 한 성공사례를 소개하라는 교수님의 레포트 과제에 제출하였으며,
레포트 제출로 A+에 교수님의 극찬을 받은 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.미디어 기업 소개
1. 제일 기획
2. 연혁 및 수상 경력
3. 주요사업내용
4. 사업 규모 (출처 : 제일기획 웹 사이트 및 전자 공시)
5. 경쟁 우위 요소
6. 해외 진출 현황
Ⅲ.시장분석
1. 세계 광고시장 상황
2. 국내 광고대행사 시장구조의 특징
3. 국내 경쟁사 분석
Ⅳ.벤치마킹 분석
1. 글로벌 기업
2. 비서구권 국가 광고대행사 벤치마킹 분석
Ⅴ.기존 전략 평가
1. 제일기획의 글로벌 전략
Ⅵ. 글로벌 전략 제안 및 전망
본문내용
Ⅰ.서론
90년대부터 불어온 개방의 물결은 국경을 넘어선 경제 전쟁의 시작이었다. 가속화되는 글로벌화로 새로운 변화가 다양한 분야에 나타났고, 국내 시장에서만 성장해온 국내 광고 산업 전반에서도 새로운 변화를 요구하였다. 시장 개방에 따른 외국 광고대행사의 국내진출의 증가로 새로운 경쟁국면이 전개되었다. 해외 다국적 광고대행사는 자사 광고주의 현지 영업활동을 지원하고, 높은 성장추세를 보이고 있는 한국 광고시장을 공략하여 여러 가지 형태로 국내 진출을 꾀했다. 뛰어난 글로벌 마케팅전략으로 자국 광고주는 물론 국내 광고주를 유치하여 국내 광고시장에서의 국내 광고대행사가 설자리는 점차 좁아지게 되었다. 국내 광고대행사는 치열해진 경쟁에 맞추어 사업다각화를 통해 자체경쟁력을 강화하기 위해 노력하여 국내시장에서의 경쟁력을 강화하였다. 그러나 국내 광고대행사와 해외 다국적 광고대행사의 경쟁으로 인해 이미 포화된 국내 광고시장은 더 이상 국내 광고대행사에게 많은 이익을 가져다 줄 수 없었고, 국내 광고 시장에 진출했던 해외 다국적 광고대행사처럼 국내 기업도 해외 시장을 개척을 추진하였다
<중 략>
이를 위해서 미디어 영역이나 마케팅 조사(컨설팅) 영역, 소비자 인사이트 등을 통해 이러한 통합 마케팅 커뮤니케이션 역량을 구체화 시켜야 할 필요성이 있다. 다른 미디어 산업에 비해 다각화가 매우 힘들고 제일기획이 사업 다각화에는 상대적으로 후발주자임을 감안할 때 상대적으로 우위를 가지고 있거나 장점을 가진 사업을 확대하는 것은 어쩌면 당연한 수순일지도 모른다.
WPP의 경우 인수 합병과 더불어 자체 조직 정비가 경영에 매우 탁월한 상승효과를 주었던 것으로 볼 때 제일 기획 또한 갈수록 커져가는 몸집을 제어하기 위해 효과적인 조직의 개편이 필요하다. 확장하는 각종 사업 영역에 대한 조직을 만드는 것과 동시에 비즈니스 전반에 투자를 하는 것 또한 빠질 수 없는 요소이다.
참고 자료
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