GE (General Electronic)의 인적자원관리

목차

Ⅰ. 기업소개

Ⅱ. 잭 웰치

Ⅲ. GE의 인사관리
1. 채용관리
2. 인재교육
3. 직원 평가 및 보상
4. 이직관리
5. GE와 삼성전자 비교

Ⅳ. 결론

본문내용

GE(General Electric Company)사는 1892년 미국의 발명가 토머스 에디슨이 만든 에디슨 제너럴 일렉트릭(Edison General Electric)과 톰슨 휴스턴(Thomson-Houston)이 합병하여 미국에서 탄생한 종합가전 대기업이다. 현재는 에너지, 기술 인프라, 금융, 미디어, 홈&비즈니스 솔루션과 같은 다양한 사업을 운영하고 있다. 사업 규모로 봤을 때, B2B 사업이 95% 정도를 차지하고, B2C 분야가 5% 정도를 차지하고 있다. GE사는 미국의 대표적인 기업일 뿐만 아니라, 세계적으로 손꼽히는 글로벌 기업으로, 2011년 매출을 기준으로 미국 내에서 6위를 기록하였으며, 세계 100여 개 국에 30만 명의 직원을 두고 있다. 1900년 미국 최초로 기업부설 연구소를 설립한 후 라디오, 진공관, TV 등 수많은 혁신적인 제품을 개발하여 수천 개의 특허와 두 번의 노벨상을 수상(1932년, 1973년)하였다. 특히 GE사에서 주목할 만한 성과로는, 1896년 다우존스 산업지수 가 시작할 당시 편입된 12개 기업 중에서 현재 생존한 유일한 기업이라는 점이다. 이는 GE사가 100년이 훨씬 넘는 시간 동안 탄탄한 경영활동을 통해 경쟁력을 갖추고 있다는 것을 의미한다. 그 외에도 GE사는 다음과 같은 기록을 가지고 있다.

- 1899년 배당금 지불을 시작, 1975년부터 현재까지 매년 배당금이 증가한 기업
- 1956년 이후 계속 S&P와 Moody’s로부터 “AAA”신용등급 평가 기업
- 2005년 포춘(Fortune) 선정, 세계와 미국에서 가장 존경 받는 기업 종합 1위
- 2005년 전 세계 브랜드 가치 4위 (1위 코카콜라, 2위 MS, 3위 IBM)

참고 자료

없음