간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고 있을 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보시오.

목차

1. 직원훈육의 진행단계
① 면담
② 구두견책
③ 서면견책
④ 정직
⑤ 해고

2. 직원 훈육의 원칙
① 긍정적인 태도를 취한다
② 신중하게 조사한다.
③ 신속하게 대처한다.
④ 비밀을 보장한다.
⑤ 행동에 초점을 맞춘다.
⑥ 규칙을 일관성 있게 적용한다
⑦ 융통성이 있어야 한다
⑧ 추후 관리를 한다.

3. 징계의 정의

4. 징계에서 있을 수 있는 부작용 및 바람직한 개선안

본문내용

간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고 있을 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보시오.

직원의 훈육이란 직원들이 규칙이나 법칙을 준수하도록 하는 과정으로, 직원의 입장에서 개인이 기관의 행동 규범을 통해 자기통제를 하는 형태이다.
정책이아 절차에 대한 지식부족은 훈육 활동이 필요한 가장 일반적인 요인이다. 고용 첫날에 관지라 측은 심규 오리엔테이션을 실시해야 한다. 지침서에는 규칙이나 절차를 명시하고 위반 시 주어지는 징계 형태를 제시한다.
규칙이나 규정은 모두 일관되고 분명한 방법으로 제시되어야 하며, 규범은 명맥하고, 각 규칙과 합리적인 논의 및 검토가 필요하다. 관리자는 행동표준을 기술하고, 각 규칙의 합리적인 근거를 설명하며, 특수한상황의 적용에 대한 질문을 격려한다.

<중 략>

제18조 (재심청구의 취하) 재심청구인은 재심위원회의 결정이 있을 때가지는 청구의 일부 또는 전부를 취하할 수 있다.
제19조 (재심심사결정서 작성) 재심위원회가 재심청구에 대하여 결정할 때에는 다음 각 호의 사항을 기재한 재심심사결정서를 작성하고 위원장과 출석한 위원이 이에 서명 날인하여야 한다. (별지 제4호, 제시생략)
1. 재심사항 당사자의 표시
2. 결정 주문
3. 결정 이유의 개요
4. 증거의 판단
제20조 (재심심사결정서의 통보) 재심심사결정서는 그 정본을 작성하여 지체없이 재심청구인과 징계처분권자에게 통보하여야 한다.
제21조 (재심결정의 효력) 재심위원회의 결정은 징계처분권자를 기속한다.
제22조 (징계처분의 경정) 임용권자는 징계처분의 취소 또는 변경을 내용으로 한 재심의견서를 통보받았을 때에는 지체없이 이미 행한 징계처분을 경정하여야 한다.
제23조 (기타) 징계위원회를 운영하는데 필요한 세부사항을 징계위원회에서 정하여 시행할 수 있다.

참고 자료

전략적간호관리, 이상미?박성애?김명애?박혜옥, 한국방송통신대학교출판부, 2003.
초l신 간호관리, 김인숙? 이명하 외 5인, 현문사, 2003.
병원운영규정예집, 대한의무행정관리자협회, 1996