비영리단체의 경영

등록일 2003.02.06 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 론
1. 사명보다 더 중요한 것은 없다
2. 사명에서 성과로
3. 효율적인 성과관리
4. 효율적인 인사관리와 인간관계
5. 자신을 계발하라

Ⅲ 결 론

본문내용

우리는 생활 주변에서 비영리 단체에 참가하여 활동하거나 기부금을 제공하고 각종 개인적, 사회적 문제를 해결하기 위하여 비영리 단체를 찾는다. 그러면서도 그것이다 비영리 단체라는 사실을 제대로 모르고 있다. 비영리단체는 국가 설립이전에 발생하여 커뮤니티의 각종 공동 문제를 해결하였다. 20세기에 들어와서는 복지국가가 발달하게 됨에 따라 다양한 비영리 단체가 국가와 협력하여 각족 복지서비스를 제공하였고, 민주주의에 필요한 다원적 가치를 재생산 하였다. 1970년 이후 세계 경제위기와 함께 기존 복지이념이 흔들리자 사적구조를 가지고 각종 복지서비스를 제공하는 비영리단체에 대한 관심과 연구가 증대되었다. 현대사회에서 개인은 높은 질적 수준과 다양한 종류의 서비스를 원하지만 국가 재정은 제한되어 있다. 따라서 각종 공공서비스를 제공하는 비영리단체의 역할이 증대되고 있다. 그러나 비영리단체에 대한 개념과 분류가 제대로 정리되지 않아 그 존재를 제대로 인식하지 못할 뿐만 아니라 이에 대한 심층있는 연구도 진행되지 못하고 있다. 비영리단체의 개념은 학자마다 다르고, 다른개념과 혼동되고 있다. 또한 다양하고 복잡한 비영리단체가 제대로 분류되지 않아서 그 목적과 범위가 혼란스럽기도 하다.
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